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第1题
地产分公司奖罚分配方案由分公司营销分管高管拟定，报分公司第一负责人审批，并报区域总部客户营销及租赁部、行政及人力资源部备案；分公司第一负责人、营销分管高管、营销部门负责人占比50％，营销职能其他人员占比50％（）
第8题
在民生魔方--客户视图--1+1+N信息页面，可展示客户公司、家人、朋友信息，包括客户名下企业账户信息（客户号、归属机构、客户账 号、客户名称、币种、存款余额、小微贷款余额、绑定产品、近3个月累计转入金额及近3个月累计转出金额）、关系客户信息（客户号、姓名、与该小微客户关系、存款余额及金融资产。），该功能主要用于客户转介营销（）
第10题
大堂经理考核突击服务导向，兼顾营销激励，坚持服务评价和营销评价相结合，考核指标参见《关于中国邮政储蓄银行网点人员绩效管理的指导意见》(邮银发[2019]80号)。分行可结合实际，制定更加细化的评价指标，有效激发和引导大堂经理不断提升服务水平。其中，服务类考核指标占比不低于()。
A.30%
B.40%
C.50%
D.60%
