![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
绩效审查的技术有趋势分析、()、关键链法、挣值管理
A.关键路径法
B.建模技术
C.提前量与滞后量
D.进度压缩
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
A、关键路径法
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.关键路径法
B.建模技术
C.提前量与滞后量
D.进度压缩
A、关键路径法
以下所有工具都可以被用于控制大型项目,但哪项内容除外?
A.计划的评估和审查技术(PERT)
B.统计程序控制
C.关键路径法
D.甘特图表
A.关键绩效指标法一般单独使用,很难与经济增加值法、平衡计分卡等方法结合使用
B.关键绩效指标法的应用对象可以是企业,也可以是企业所属的单位(部分)和员工
C.制定激励计划是关键绩效指标法与其他业绩评价方法的关键不同
D.岗位(员工)级关键绩效指标是根据所属单位(部门)级关键绩效指标,结合员工岗位职责和关键工作价值贡献设定的
A . 刚性满眼法
B . 柔性满眼法
C . 螺旋钻进法
D . 刚性半空法
A.关键驱动因素和趋势
B.能给环境或组织造成问题的
C.能产生有益效果的问题,包括能带来改进环境绩效的创新
D.能提供竞争优势
A.要求客户创建变更请求
B.不接受变更,因为没有在初始范围中被同意
C.实施变更,因为对业务很关键,而求项目有缓冲时间
D.审查相关方管理策略,要求内部管理层为项目提供额外资金