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[判断题]

绿城管理集团营销服务中心协同董事会办公室、运营中心共同认定存在违规使用事实()

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第1题
每次第三方过程评估结果公布,按照山东绿城万合房地产建设管理有限公司2020年度组织绩效考核办法——《项目考核篇》考核细则进行组织绩效处罚的行为不包括()

A.低于集团平均分

B.排名前五名

C.排名后十名

D.交付评估低于80分

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第2题
销售管理目标有()

A.跟进落实签约及回款业绩达成;规范、协同业务管控,提高效率,查补漏洞

B.准确、及时的数据统计和数据分析,为决策层决策提供支撑

C.根据集团发展战略及营销中心管理要求,建立和完善营销培训体系

D.完善营销监管体系,确保各项制度、规范按要求执行

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第3题
陶然里项目中不属于合作机构是()

A.蓝城集团

B.绿城集团

C.西湖城投

D.中交集团

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第4题
服务中心定位是什么()

A.最小生产服务单元

B.当地政府政务的协同机构

C.营销进攻的前沿堡垒

D.关商网客运营中心

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第5题
公司合同类档案只允许法律部门查阅,其他部门因工作需要查阅,必须经集团()批准。

A.法律部门负责人

B.档案管理部门

C.董事会办公室

D.总裁办公室

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第6题
首席客户经理通过()的业务流程,接受集团公司行业客户服务中心行业经理的专业化指导和支撑,建立营销信息、商机共享和协同转化的运作机制。

A.纵向--体化

B.横向联动

C.扁平化

D.闭环式

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第7题
《山东绿城万合2020年度第三方品质评估奖罚办法》的考核周期以()为单位,每季度以集团第三方品质评估成绩排名为准

A.年度

B.季度

C.月度

D.周度

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第8题
对于首次开放项目,开放前()天,由城市公司客户服务中心牵头,联合本集团客户服务中心,组织本公司营销、设计、工程、法务、开发等进行全面风险排查(重大风险项目,集团客户服务中心参与联合风险检查)检查得分≥()分,准予开放

A.10、85

B.5、80

C.10、80

D.5、85

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第9题
()对能效公共服务评价结果为“不满意”行电话回访,根据客户意见形成意见整改单或提出意见的客户进,并推送给相关省级营销服务中心。

A.国网客服中心

B.国网营销部

C.国网办公室

D.国网综合能源公司

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第10题
深圳八卦岭店收到一张盖有深圳福田中心城店的餐券专用章的菜品券,如何操作()

A.扫码核销,勾选菜品,执行营销活动

B.扫码核销,执行营销活动

C.扫码核销,勾选对应菜品,执行营销活动【他店菜品券8折】,菜品剩余金额挂账集团子公司

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第11题
()市政物业安全生产牵头部门,指导市政物业各项目的安全生产管理工作和制定管理标准

A.市政物业服务中心

B.分公司品质部

C.物业集团市政品质中心

D.物业集团人力资源中心

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