凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了
A.认命预算主管
B.组织预算委员会
C.制定预测程序
D.使预算和会计系统、组织结构吻合
A.认命预算主管
B.组织预算委员会
C.制定预测程序
D.使预算和会计系统、组织结构吻合
A.制定预算流程
B.同时使用预算和会计系统组织的架构
C.实施管理的任何的计划的误差
D.组织预算委员会
单位:美元
原材料 400,000
直接人工 100,000
变动制造费用 20,000
变动间接费用 80,000
固定制造费用 200,000
固定间接费用 300,000
Inman有限公司9月1日的存货包括10,000产成品,按照完全成本法计算的价值为$72,000。在过去几个月中,每件产品花费的固定成本和变动成本都没有变化。Inman公司9月的销售量为106,000,销售价格为12元/件。
要求:
1. 使用完全成本法,计算下列事项:
a. Inman公司9月单位产品的制造成本。
b. Inman公司9月30日的库存商品总价值。
c. Inman公司9月的净利润。
2. 使用变动成本法,计算下列事项:
a. Inman公司9月单位产品的制造成本。
b. Inman公司9月30日的库存商品总价值。
c. Inman公司9月的净利润。
3. 列举上述两种方法计算所得利润不同的一个原因,并加以解释。
4. 分别列举并简述下面两种方法的一个优势:
a. 完全成本法
b. 变动成本法
5. a. 分别列举权威式预算和参与式预算的一个优势和一个劣势
b. 你认为上述两种预算方式那种更适合Inman公司。请阐述你的理由。
c. 试列举高层管理者限制产品经理利用预算松弛获利的一种方法,并加以论述。
A.自行购入股份
B.管理要素入股
C.技术要素入股
D.公司留存股份
A.2020 年第一资产以业绩预控为目标, 以计划预算为手段, 以五书为策略,以激励问责机制模型为考核监约
B.第一资产四大事业群是指:绿色社区事业群、绿色空间事业群、绿色科技事业群、绿色文体事业群
C.2020 年,通过吸纳人才、培养人才、用好人才、优化人才、留住人才,实现人才结构优化调整,改善人才构成
D.公司以优秀领导层+领跑者+空降兵+压舱石的模式作为人才结构目标
A.被授予人必须履行约定购买义务
B.一次性行权,不可分期分批完成
C.中长期激励以规避员工短期行为
D.行权日前不能获得任何溢价收益
E.以产权联系员工收益与企业目标
A.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
B.高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
C.高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标
D.高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核和沟通这些活动来实现其目标
A.公司董事会
B.公司监事会
C.薪酬委员会
D.公司管理层
A.汇总各专业预算,形成公司总体预算方案
B.进行整体预算的编制、汇总、审核、平衡、分解和批复
C.负责整体预算的执行分析和监控
D.责根据公司战略及经营计划,测算人工成本边界及预算目标