小林认为自己的领导从来不会认为他在日常工作中不是一个兢兢业业的员工。请问:小林的领导认为小林是不是一个兢兢业业的员工()
A.不是
B.是
C.没表明态度
D.不太好说
A.不是
B.是
C.没表明态度
D.不太好说
A.应该守信,因为承诺一旦作出,就必须兑现
B.不应该守信,因为承诺是在被迫的情况下作出的,而且旷课打游戏是错误的
C.应该守信,因为只有守信才能赢得合作伙伴的信任
D.应该守信,因为守信才能获得别人的尊重
A.开展家庭服务,争取老张的家人给予老张更多支持
B.开展就业辅导,协助老张获得新的工作机会
C.提供法律支持,协助老张争取自己应有的赔偿
D.开展社区教育,使更多人接纳、尊重戒毒康复人员
E.挖掘社区志愿力量,动员更多的企业家共同参与戒毒康复工作
A.推崇思想自由
B.提倡有教无类
C.崇尚知识即美德
D.主张认识你自己
通用电气的全员决策
美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克.韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领导得太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”。为此,他实行了“全员决策"制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐程序。实行了“全员决策”,使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人,从而真正为企业的发展着想,绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你,你就必须让他们参与,而且越早越好。
“全员决策”有哪些优点?
在做某项工作时,你认为自己有比领导更好的办法,你会怎么做?()
A.把自己的想法告诉同事,但不会告诉领导;
B.为了维护领导的权威,保留 自己的想法;
C.私下向领导说明自己的做法;
D.认为这是一个展示自己才华 的机会,当场质疑领导的做法。
在做某项工作时,你认为自己有比领导更好的办法。你会()。
A.把自己的想法告诉同事,但不会告诉领导
B.为了维护领导的权威,保留自己的想法
C.私下向领导说明自己的做法
D.认为这是一个展示自己才华的机会,当场质疑领导的做法
A.不能主动说出自己的需求
B. 合理的利用了时间
C.认为一切应该顺其自然
D. 采用了积极的自我暗示
A.小红与妈妈日常的沟通状况
B.小红拥有的能力
C.小红家庭特定发展阶段的要求
D.小红自己的想法
A.本文和《劝学》一样,开篇就提出了自己的观点,批判、否定了相术,指出这是有学识的人从来也不谈论的事
B.作者认为,观察人的相貌不如考察他的思想,考察他的思想不如鉴别他立身处世的方法,身材相貌不是判断君子小人的标准
C.古代的夏桀、商纣魁梧英俊,但却落得身死国灭,成为天下最可耻的人,这都是容貌造成的祸患
D.文章结尾又用当时犯上作乱的人和乡里的轻薄少年为例,从反面否定了相术,并以反问结尾,表明自己的观点