题目内容
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[单选题]
项目团队成员对于其角色认识不清属于哪种团队绩效影响因素()。
A.目标不明
B.规章不全
C.领导不力
D.职责不清
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A.目标不明
B.规章不全
C.领导不力
D.职责不清
A.创建RACI图
B.巩固领导团队的角色
C.协商获得具有更有技能的新团队成员
D.使用奖励活强制权利激励成员
A.允许其他团队成员决定最佳方法
B.支持团队成员并提供任何必要的建议
C.将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D.提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
A.项目沟通计划
B.资源计划
C.项目章程
D.项目管理计划
A.组织结构图和职位描述
B.人际交往
C.组织理论
D.专家判断
A.如果一个团队成员有比较高的技能和能力,但水平没有完全发挥出来,团队领导就可以考虑把一部分领导角色委派给他们
B.如果团队扩大或者有人离开,在招聘新人时应把缺少的角色考虑进去
C.如果找不到其他方法填补角色的“漏洞”,就需要帮助成员开发需要的技能。例如如果成员没有创造性思维,就可以举行集体讨论,或者提供一些相关课程
D.如果团队的实施能力很差,则可以考虑更换员工的角色,将擅长行动的员工转移到这个角