题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
敏捷团队识别到一个新风险，将影响一个项目的下两次迭代。团队应该怎么做（）
A.要求产品负责人解决该风险
B.在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案
C.在风险登记册中将其作为低优先级风险记录
D.记录在风险登记册中。然而在下一次迭代中解决该风险
答案
B、在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.要求产品负责人解决该风险
B.在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案
C.在风险登记册中将其作为低优先级风险记录
D.记录在风险登记册中。然而在下一次迭代中解决该风险
答案
B、在待办列表梳理和规划会议中讨论风险解决方案
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A.将问题上报给高级管理层
B.要求额外资源
C.使用管理储备
D.实施应急储备
A.转移
B.规避
C.开拓
D.减轻
A.审查项目登记册，并采取相应措施
B.审查实施整体变更控制过程，并采取相应措施
C.审查质量管理计划，并采取相应措施
D.审查沟通管理计划，并采取相应措施
A.与主题专家(SME)开会，确定解决方案
B.签发一份变更请求，更改服务水平协议(SLA)
C.接受以较低性能运行该风险
D.开拓新技术
A.拜访客户以确保已为关键客户相关方识别到所有沟通渠道
B.执行相关方分析并进行详细的需求会议
C.立即识别在该项目上工作的最佳资源
D.与已经成功向客户交付的外部供应商签订合同
A.经验教训储存库
B.工作分解结构(WBS)字典
C.团队技能矩阵
D.风险登记册
A.贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B.非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它相关事件
C.让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值
D.忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态
A.与团队一起定期审查问题日志
B.持续更新执行、负责、咨询和知情(RACI)图
C.定期审查相关方登记册
D.开展质量审计
A.转移风险
B.减轻风险
C.接受风险
D.避免风险
