题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

航空工业集团的质量战略为（）

A.顾客为中心

B.推进全面质量提升

C.实现质量管理体系和质量管理能力现代化

D.创新发展，追求卓越

答案

ABCD

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第1题

物流系统设计以（)。A．库存战略为中心B．运输战略为中心C．设施分布为中心D．顾客服务水平为中心

物流系统设计以()。

A．库存战略为中心

B．运输战略为中心

C．设施分布为中心

D．顾客服务水平为中心

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第2题

组织再造和流程再造的原则有（）。

A.以市场为导向

B.以顾客为中心

C.以公司战略为导向

D.以财务管理为核心

E.以流程的系统优化为根据

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第3题

集团风险合规管理理念是以战略为中心，以（什么）为起点，通过（什么）措施，保障企业合规经营，稳健发展（）

A.合规管理

B.风险管理

C.科学管理

D.制度管理

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第4题

平衡计分卡法以企业的战略为基础，将各种衡量方法整合为一个有机的整体，它既包含了()几个方面的指标，使组织能够一方面追踪财务结果，另一方面密切关注能使企业提高能力并获得未来增长潜力的无形资产等方面的进展。

A.财务指标

B.顾客角度

C.内部业务角度

D.创新与学习角度

E.财务角度

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第5题

平衡计分卡是以企业的战略为导向,以()为核心,以各方面相互影响、相互渗透为原则,建立起来的一个网络式的业绩评价系统。

A.价值

B.利润

C.学习

D.管理

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第6题

无机硅事业部以战略为导向，以（）为中心，聚焦技术提升，优化业务结构，实现价值创造

A.生产

B.市场

C.客户

D.服务

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第7题

下列说法正确的是（)。

A.平衡计分卡以管理为核心

B.平衡计分卡是以企业的战略为导向的

C.平衡计分卡以各方面相互影响、相互渗透为原则

D.确定整套有关内部经营过程的价值观念

E.平衡计分卡是网络式的业绩评价系统

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第8题

甲企业利用财务战略矩阵作为评价和制定战略的分析工具，甲企业相关财务数据列如下：销售增长率为10%，可持续增长率为11%，投资资本回报率为4%，资本成本为3%。甲企业应选择的财务战略为()。

A.内部投资

B.增加借款

C.出售

D.回购股份

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第9题

（)的发表标志着最初用于衡量组织绩效的平衡计分卡理论体系的初步形成。

A.《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

B.《平衡计分卡——化战略为行动》

C.《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》

D.《战略地图——化无形资产为有形成果》

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第10题

餐饮行业最适合的竞争战略为（)。

A.低成本战略

B.集中化战略

C.差异化战略

D.一体化战略

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第11题

EK中国由意大利EuroKlimat集团与中国十大军工集团之一的____集团强强联合创建（）

A.中国航空工业

B.中国航天科技

C.中国航天科工

D.中国核工业

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