题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
以下关于合同交楼时间审批流程正确的是（）
A.项目合同交楼时间的确定，须经区域大运营组长审核
B.执行400+新工期的项目，合同交楼时间由区域总裁终审
C.执行原工期的项目，合同交楼时间均由区域总裁终审
D.执行原工期的项目，合同交楼时间均由集团运营中心运营分部负责人终审
答案
AB
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A.项目合同交楼时间的确定，须经区域大运营组长审核
B.执行400+新工期的项目，合同交楼时间由区域总裁终审
C.执行原工期的项目，合同交楼时间均由区域总裁终审
D.执行原工期的项目，合同交楼时间均由集团运营中心运营分部负责人终审
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A.无需求客户无效申请需上传凭证（录音或者在线沟通截图）
B.申请无效派单时需要上传凭证的退单必须上传相关有效凭证
C.客户收楼时间与订单等级不符申请无效需提供楼盘交楼时间作为凭证
D.以上内容均是
A.项目需要根据本规定及项目实际情况制定实施细则
B.项目应指定专人负责执行本规定各内容
C.项目制定的实施细则需要项目总审批
D.项目制定的实施细传给劳务管理中心备查
A.审核项目工程的审批流程是否合规，不允许项目先施工后发起流程的情况
B.审核项目工程是否存在拆分订单，违反公司招投标制度
C.提前验收的工程项目，不用核对验收单的时间
D.在实际抽验工程项目过程中，检查是否存在货不对板的情况，施工的项目与合同内的项目存在很大差异，存在舞弊的行为
A.签约前/后加/减/转/名/转楼，只有允许一次
B.签约前/后加减名和转楼，可以允许各一次
C.单位已申请签约前加名，后又申请签约前转楼，项目可提交申请流程至项目营销负责人审批
D.单位已申请签约前加名，后又申请签约后转楼，转楼后新单位楼价高于原单位楼价，由项目营销负责人审批
A.考核内容分为基础项、能力项和附加项
B.考核结果应用于月度激励
C.排名倒数第二，但分数为正的部门不需要负激励
D.合同新建审批流程业务线的审批总时长应不超过24小时（不含节假日）
E.CREAMS能力等级考试每月组织一次，考试具体时间不定
F.向运营管理部反馈当前系统的不足之处，可获得附加分
A.供应商盖章后，需总经理签字后才能扫描上OA进行合同审批
B.非标合同经过部门经理、综合部、总经办审核，方可上报OA审批
C.在签订合同时供应商要求提前全额付款，同事A经邮件向项目及区域法务说明得到同意后，发起合同审批流程
D.在签订合同时，同事B根据供应商要求将付款时间设置为合同签订后3个工作日之内支付款项
A.繁花里交楼时间为2021.12.25号
B.3月份大陆客刷2万团购费
C.繁花里有5个主出入口
D.3月份港澳客团购优惠为12万抵25万
A.用印文件归档时必须为原件，且仅归档1份
B.用印归档时间原则上为当日用印，当日归档，如因缺少法人章或者对方公司签章则需台账备注暂欠，补充完整后及时归档
C.合同类用印文件归档检查要点为：律师审核意见书（律师本人签批）、逐页律师小签、领导角签、双方签章完整、日期完整
D.合同类用印文件归档整理顺序为：用印流程-OA审批流程-律师审核意见书-用印合同文件
A.流程提交时选择指定金额
B.应付款进度款流程提交需选择按楼栋
C.流程发起时，可以多条合同一起发起多个流程
D.结算款也要发起应付进度款流程
