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[判断题]

当月营销责任转化率倒数第一的项目,该项目财务pm需与总部按揭管理岗共同至项目进行原因分析,并形成报告至资金组负责人确认,若总部评估其为管理不力的,片区按揭完成ppi考核得分*0()

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第1题
计划管理办法中,对每季度区域排名后两名的项目,运营管理中心总经理将对该项目负责人进行约谈;连续两个季度区域排名倒数第一的项目,项目负责人到区域运营管理中心学习一周()
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第2题
所负责项目、区域的评估成绩,年度累计全集团倒数第一,对该项目的项目总监、工程负责人(工程部长、工程经理)、标段负责人优化处理,对该区域工程管理部负责人降职处理,一年内不得晋升。()此题为判断题(对,错)。
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第3题
项目准业主阶段客户满意度第一责任人为()

A.项目总

B.营销PM

C.销售主管

D.客服经理

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第4题
区域季度考评综合得分倒数第一的项目,授予流动黄旗()
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第5题
未通过联合风险检查,即实施开放开盘的项目,若该标段出现一级客户投诉,城市公司营销第一负责人当年度考核等级不得高于C()
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第6题
区域采购员工作原因导致材料、物料影响该项目开放、开盘,或造成重大质量问题、公司损失;或供应商、项目投诉、举报到总部,经本中心判定为区域采购部责任,需如何处理()

A.当月绩效扣10分

B.视情节严重程度扣分,后果严重者当月绩效为0

C.做清退处理

D.当月绩效扣5分

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第7题
各区域及项目新开盘营销标准化每月工作项的累计完成率指标为80%,如完成率低于80%,则做如下扣罚()

A.扣减区域营销负责人当月绩效奖金的30%

B.扣减事业部营销负责人当月绩效奖金的30%

C.扣减项目营销负责人当月绩效奖金的30%

D.扣减区域营销负责人当月绩效奖金的20%

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第8题
对于巡查评分排名倒数第一的物业服务中心/部门,给予部门负责人处分,扣除其当月 绩效奖金()

A.警告,20%

B.记过,10%

C.记大过,20%

D.开除解雇,100%

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第9题
下列各项中,其计算结果等于项目投资方案净现值的等额年金的是()。

A.该方案每年相等的现金净流量×年金现值系数的倒数

B.该方案净现值×年金现值系数的倒数

C.该方案每年相等的现金净流量×年金现值系数

D.该方案净现值×年金现值系数

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第10题
下列各项中,其计算结果等于项目投资方案年金净流量的是()

A.该方案净现值x年金现值系数

B.该方案净现值x年金现值系数的倒数

C.该方案每年相等的现金净流量x年金现值系数

D.该方案每年相关的现金净流量x年金现值系数的倒数

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第11题
()是项目质量和客户满意度的第一责任人

A.项目负责人

B.项目营销负责人

C.项目工程负责人

D.项目客关负责人

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