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[单选题]

已知某项目的费用偏差大于0,进度偏差小于0。那么已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为()。

A.BCWP>ACWP>BCWS

B.BCWS>BCWP>ACWP

C.BCWS>ACWP>BCWP

D.BCWP>BCWS>ACWP

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第1题
某建筑工程施工至某月月末,出现了工程的费用偏差小于0进度偏差大于0的状况,则该工程的已完工作实际费用(ACWP)、计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为()。

A.BCWP>ACWP>BCWS

B.CWS>BCWP>ACWP

C.ACWP>BCWP>BCWS

D.BCWS>ACWP>BCWP

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第2题
当检查工程进度时,如某项工作出现进度偏差,且拖延时间超过其总时差,在()情况下原计划不需要调整。

A.工程项目总工期不允许拖延

B.工程项目总工期允许拖延

C.工作进度超前

D.工程项目总工期允许拖延的时间小于产生的进度偏差

E.自我评定

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第3题
如果工作的进度偏差 该工作的总时差,说明此偏差必将影响后续工作和总工期,必须采取相应的措施调整()

A.大于

B.小于

C.等于

D.以上都不对

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第4题
某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)<0,进度偏差(SV)<0,则表明()。

A.已完工程实际费用节约

B.已完工程实际费用>已完工程计划费用

C.拟完工程计划费用>已完工程实际费用

D.已完工程实际进度超前

E.拟完工程计划费用>已完工程计划费用

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第5题
下列关于费用偏差和进度偏差分析时各种项目的计算式正确的是()。

A.进度偏差=拟完工程计划费用-已完工程实际费用

B.费用偏差=已完工程实际费用-已完工程计划费用

C.已完工程实际费用=Σ已完工程量*实际单价

D.已完工程计划费用=计划单价*Σ已完工程量

E.拟完工程计划费用=计划单价*Σ拟完工程量

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第6题
执行任务时,发生下列哪种情况时,不需要对计划进行调整或重新规划()

A.项目经理更换,但不影响整个项目的进程

B.出现了项目时间进度偏差

C.出现了费用偏差

D.出现了工作质量偏差

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第7题
尺寸Ф50H7的()。

A.上偏差、下偏差均大于

B.上偏差为0,下偏差为负值

C.上偏差、下偏差均小于0

D.上偏差为正值,下偏差为0

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第8题
在下列实际进度与计划进度比较方法中,可判定某项工作进度偏差并能预测该偏差对工程总工期影响程度的方法是前锋线比较法。()
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第9题
‌下面关于时钟偏差的说法错误的是()。‎

A.对于δ小于0情况,时钟偏差为负值降低了的抗竞争能力

B.当δ大于0时,时钟布线和数据通路方向一致,有利于时钟周期,却不利于保持时间

C.对于δ小于0情况,时钟布线和数据通路方向相反,不利于时钟周期,在一定程度上却有利于保持时间

D.时钟偏差具有改善电路性能的可能,电路可靠工作所要求的最小时钟周期随时钟偏差的增加而减小

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第10题
当某项工作进度出现偏差,为了不使总工期及后续工作受影响,在该工作为非关键工作,此偏差未超过该工作的总时差但超过了自由时差情况下需要调整进度计划。()
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第11题
最新绩效报告显示某项目无进度偏差,基于该报告,你告诉客户该项目按时运行, 然而团队成员很清楚: 项目刚刚错过一个主要的里程碑, 不可能按期启动。 这表明欠缺()

A.团队信任

B.范围管理规划

C.对沟通内容的详细设计

D.进度规划

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