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[主观题]

工作团队正代表了一种日益盛行的职务设计方案,工作团队大体上有下列哪几种类型?A.综合性和自我管

工作团队正代表了一种日益盛行的职务设计方案,工作团队大体上有下列哪几种类型?

A.综合性和自我管理式工作团队。

B.部门化和专门化。

C.综合性和专门性。

D.自我管理式和专门化。

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第1题
你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感,因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况,你设计了一个项目口号并将其印在T恤衫上来提高大家的集体感,但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做?()

A.印发时事通信

B.创造一种关于这个项目的神秘感

C.创造一种关于这个项目的神秘感

D.发布一个关于团队成员应如何同主要相关方相互合作的指导方针

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第2题
某组织正在用一种混合方法生产一种产品,该访法有几个阶段。钟一些阶段计划以预测方式执行,一些阶段以敏捷方式执行。在敏捷阶段,目经理注意到团队成员有时会不自觉地在同一个璐工作,项经理应该怎么做?

A.以明确的方式将任务分配传达给团队成员

B.验证产品所有者是否已经明确了任务分配

C.确认敏捷教练已经明确了任务分配的内容

D.确认团队成员已经明确了任务分配

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第3题
《山海经》中记载“凤凰, 见则天下安宁。”2019年9月正式投入运营的北京大兴国际机场,其外观设计的灵感来自于传统文化的重要元素——凤凰,是一种吉祥和谐的象征。机杨的整体设计是以法国巴黎机场集团建筑设计公司的方案为基础,吸收各家方案优点,并邀请ADPi与扎哈两家事务所组成的团队不断优化而成的。这体现了()①文化是世界的,不同文化相互融合并日益趋同②传统与现代的结合是实现艺术创新的根本途径③优秀艺术作品体现着人们对真善美的不懈追求④文化创新要正确处理当代文化与传统文化的关系

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

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第4题
下列属于工作性员工参与(卷入)管理类型的是()。

A.员工持股计划

B.杂志

C.团队简报

D.工作(职务)再设计

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第5题
你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感,因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况,你设计了一个项目口号并将其印在T恤上来提高大家的集体感,但这一做法没有起到多大的作用。你下一步要怎么做()

A.印发时事通信

B.创造一种关于这个项目的神秘感

C.建立一个“作战室&rdquo

D.发布一个关于团队成员应如何同主要干系人相互合作的指导方针

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第6题
公司为员工设计了哪些职业发展通道()

A.纵向发展——管理职务晋升,员工可参加内部竞聘获得提拔与晋升

B.横向发展——专业能力等级晋升

C.继任者计划(储备管理团队)

D.公司没有为员工设计职业发展通道

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第7题
对职务进行重新设计取得成功的关键之一是:A.改变工作内容,以满足员工自身发展的需要B.通过增加与

对职务进行重新设计取得成功的关键之一是:

A.改变工作内容,以满足员工自身发展的需要

B.通过增加与所从事的工作相似的任务来扩大工作内容

C.实行职务轮换,使员工工作多样化

D.建立拥有自主权的工作团队

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第8题
明朝以来“人有恒产,多奢少俭”,清朝以后“今则家无担石者十居其五,而饮食服饰竞以侈靡相尚”。这一变化反映了明清时期()

A.社会生活商业资本日益活跃

B.奢侈消费盛行浪费社会财富

C.商品经济发展引发奢侈风尚盛行

D.社会习俗逾越礼制现象趋普遍

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第9题
团队成员向项目经理报告,项目将无法达到之前制定的质量标准。对此,项目经理与主要相关方开会探讨质量标准的合理性。项目经理正在做哪个过程的工作()

A.规划质量管理

B.管理质量

C.控制质量

D.改进质量

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第10题
梳理并守住你的沟通目标小刘是公司HR总监,听团队小伙伴抱怨:一连给产品部门推荐了二十几个产品经理人选,产品总监都不满意,还责备他们选人不用心。这时,产品总监还很生气地直接找小刘告状,要约她聊聊。如果你是小刘,从处理好高难度沟通的角度,打算怎么谈()

A.拿出证据,告诉产品总监HR同事们一直按照专业做事,为了找产品经理人选付出了很多努力,产品总监应该相信HR们的专业判断,调整自己的预期和标准

B.安抚产品总监,代表团队道歉,然后马上结束对话

C.和产品总监沟通HR选人标准,同时了解业务方对人选的要求及合作中需要改进的地方,探讨如何更高效地展开招聘工作

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