题目内容
（请给出正确答案）
A．高工作与低关系
B．高工作与高关系
C．低工作与高关系
D．低工作与低关系
E．疏远型关系
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A.性别取向
B.性格特征
C.性别刻板印象
D.性别表达
（四）
小罗2013年从一所工科大学硕士毕业。刚毕业时没有找到理想的工作，收入比原
来本科毕业就参加工作的同学还低。积累了-些工作经验后，小罗在2014年环岛
一家薪酬水平较高的民营公司，但是X他很快发现这家公司的文化不是很好。领
导对知识型员工比较简单粗暴，不够尊重。于是，他在2015年跳槽去了第三家公
司，这家公司尽管起薪不如第二家公司高，但重视员工培训，除了正式培训课程
之外，工作经验丰富的同事也会在工作中给予小罗很多指导。另外，这家公司还
鼓励有潜力的技术型员工在业余时间攻读 MB.A.学位。公司规定，只要员工能够顺
利拿到MB.A.学位，且承诺伺候继续为公司服务3年．公司就会给员工报销一半学
费。
根据以上材料，回答下列小题
关于小罗研究生刚毕业时工资不如本科毕业就业的同学的说法，正确的是（）。 查看材料
A.攻读研究生的人力资本投资回报率低于攻读本科
B.攻读研宄生的收益体现在长期，而不是短期内
C.小罗应该本科毕业就直接就业，而不应该攻读研究生
D.研究生刚毕业时的工资都比有两年工作经验的本科毕业生低
A.高工作与低关系
B.高工作与高关系
C.低工作与高关系
D.低工作与低关系
E.亲密型关系
A.基层工作经历指的是具有在县级及以下组织及其他经济组织、社会组织等工作的经 历
B.大学生村官、三支一扶、大学生志愿服务西部 计划、特岗教师等中央和地方基层就业项目人员
C.基层工作经历时间自毕业之日算起
D.自主创业并办理工商注册手续的人员不计算基层工作经验
副科长。由于这批新产品的开发工作相当复杂，开发能否成功，对企业有重大影响，所以，该厂成立了新产品开发领导小组，由一位副厂长任组长，梦寒任副组长，但由梦寒具体负责。小组成员还包括本科室的王副科长和夏副科长、两名技术人员，销售科和供应科各一名副科长。梦寒感到自己虽然有较多的专业知识，但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈，工作经验比较丰富。因此，在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计时，梦寒都会征求大家的意见，充分民主，共同商定。一段时间后，梦寒感到同事们提的方案不是很好，但好的方案又得不到大家的认同，往往还没有等到深入研究，大家就给予否定。王副科长按惯例向厂长汇报有关全厂的技术工作建议，这些建议往往与梦寒的建议相左，厂领导并不明确表示支持谁，仅强调精诚团结;夏副科长对新产品开发已有一套方案，但梦寒知道他的那套方案是不可行的，可又不好意思直接推翻，希望由新产品开发领导小组来作决议，但组长(分管副厂长)又不表态。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致，让梦寒感到十分为难。科里工作效率低，士气也不高，梦寒感到这个科长很难当。
根据以上案例，回答以下各题。
1、在遇到重要决策时，梦寒都会征求大家的意见，这说明梦寒的领导方式属于()。
A、命令
B、说服
C、协商
D、授权
2、梦寒所采用的领导方式，适用的范围为()。
A、公司遇到危机境遇
B、介绍任务目的
C、紧急任务
D、获得解决问题的办法
3、除命令、说服、协商和授权外，典型的团队领导方式还有()。
A、引导
B、参与
C、监控
D、事事亲为
4、梦寒在选择领导方式时要考虑的因素不包括()。
A、下属的工作能力
B、自己的个人偏好
C、下属承担工作的意愿
D、工作的难度
5、梦寒所在的团队，成员士气低落，而且工作有效性差，为了改善现状，梦寒应该采用的领导方式是()。
A、命令和有力的支持
B、授权和有力的支持
C、命令和说服
D、参与和协商
小李感到自己虽然有较多的专业知识，但技术科的两位副科长和其他技术员都是自己的前辈，工作经验比较丰富。因此，在分配工作任务、确定技术措施、进行产品设计时，小李都会征求大家的意见，充分民主，共同商定。一段时间后，小李感到同事们提的方案不是很好，但好的方案又得不到大家的认同，往往还没有等到深入研究，大家就给予否定。王副科长按惯例向厂长汇报有关全厂的技术工作建议，这些建议往往与小李的建议相左，厂领导并不明确表示支持谁，仅强调精诚团结;夏副科长对新产品开发已有一套方案，但小李知道他的那套方案是不可行的，可又不好意思直接推翻，希望由新产品开发领导小组来作决议，但组长(分管副厂长)又不表态。有时王、夏二人对科里的一些工作意见不一致，让小李感到十分为难。科里工作效率低，士气也不高，小李感到这个科长很难当。
(1)在遇到重要决策时，小李都会征求大家的意见，这说明小李的领导方式属于()。
A.命令
B.说服
C.协商
D.授权
(2)小李所采用的领导方式，适用的范围为()。
A.公司遇到危机境遇
B.介绍任务目的
C.紧急任务
D.获得解决问题的办法
(3)除命令、说服、协商和授权外，典型的团队领导方式还有()。
A.引导
B.参与
C.监控
D.事事亲为
(4)小李在选择领导方式时要考虑的因素不包括()。
A.下属的工作能力
B.自己的个人偏好
C.下属承担工作的意愿
D.工作的难度
(5)小李所在的团队，成员士气低落，而且工作有效性差，为了改善现状，小李应该采用的领导方式是()。
A.命令和有力的支持
B.授权和有力的支持
C.命令和说服
D.参与和协商
