题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理在做好团队管理的人才使用中需要避免哪几大误区（）
A.缺乏传帮带（培训、观摩）直接上岗
B.有问题时，用批评代替传帮带和帮助
C.只是做事，没有参与感
D.长期闲置没有安排合适岗位，发心退失
E.长期从事一个岗位，没有给予成长空间
F.承担过多，影响修学和生活
答案
F、承担过多，影响修学和生活
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.缺乏传帮带（培训、观摩）直接上岗
B.有问题时，用批评代替传帮带和帮助
C.只是做事，没有参与感
D.长期闲置没有安排合适岗位，发心退失
E.长期从事一个岗位，没有给予成长空间
F.承担过多，影响修学和生活
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F、承担过多，影响修学和生活
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A.修改范围，并按照沟通管理计划与相关方沟通
B.指示团队成员完成额外任务，知道其将不会影响项目基准
C.建议团队成员记录额外的工作量，创建变更请求
D.任命另外一名团队成员完成额外的工作包，以确保项目进度不延迟。
A.通过多方沟通施加影响，形成项目的支持
B.有时需要谈判，争取资源，以满足项目要求
C.如果团队内部未达成共识，还需要引导大家对项目目标达成共识
D.项目遇到困难，应该是公司领导层的事情，我只负责执行
A.将问题上报给高级管理层
B.要求额外资源
C.使用管理储备
D.实施应急储备
A.项目经理
B.变更控制委员会(CCB)
C.项目发起人
D.主题专家(SME)
A.矩阵型
B.项目型
C.智能型
D.功能型
A.认可与奖励
B.面对面会议
C.培训
D.沟通技术
A.与团队会面，审查情况并实施过程改进
B.查阅质量管理计划，确定缺陷是否超出公差范围之外
C.将其登记为风险，并遵循风险管理计划
D.按照沟通管理计划通知相关方
