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[单选题]

()组织公司内部项目日常管理会议(日清、周/月例会)

A.项目总监

B.项目经理

C.技术部部长

D.总经理

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B、项目经理

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第1题
员工积分管理指标中,参与积分核算的项目有()

A.会议管理

B.资料提报

C.销售管理

D.日常管理

E.形象管理

F.遵守规章

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第2题
集团资金计划会议由()部门组织及OA申请会议室

A.财务管理中心

B.董办

C.运营管理部

D.项目财务

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第3题
公司内部稽核管理模块一共分为六大类:行为规范类、岗位履职类、业务流程类、会议决议类、重大项目类和财务经济类()
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第4题
在工程管理部组织的视频会议中,按报名的参加会议名单,组织分会场,会议期间不得擅自退场。项目累计3次会议人员不足90%的扣()
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第5题
项目工程部日常检查包括哪些()

A.监理组织的检验批验收

B.项目工程部组织的日常检查

C.对监理及各施工单位管理行为的检查

D.第三方过程评估涉及的检查内容的现场检查、复核、整改等

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第6题
建立施工现场管理组织,不包括()工作。

A.建立施工项目经理部体系

B.对现场管理定期抽查、日常检查

C.制定现场管理的规章制度

D.建立现场管理例会和协调制度

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第7题
配网项目安委会原则上()以县为单位发文成立一次,将各批次项目纳入安委会管理范畴。按月度定期组织召开安委会会议,或根据项目风险管控需要召开专项安委会会议。

A.每周

B.每月

C.每季度

D.每年

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第8题
除公司内部日常合规教育宣传外,负责管理、对接吉利商业伙伴的单位、部门没有必要对商业伙伴开展合规政策宣讲和培训()
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第9题
以下对于合同日常管理中规避风险的有效措施,不妥当的是()。

A.加强对被担保单位资格、被担保项目资金流向的日常监控,定期了解被担保单位的经营管理情况

B.要求被担保单位定期提供担保期间财务报告,必要时参加被担保单位相关的会议,对被担保工程项目的施工进度和财务状况进行审核

C.企业应当根据审核批准的担保业务订立担保合同

D.担保企业应规定日常检查的时限,定期或不定期进行检查

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第10题
关于项目管理计划的描述,不正确的是()。

A.头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定

B.项目章程由项目经理签字,是编制项目管理计划的依据之一

C.项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位

D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据

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第11题
董事会对股东会负责,行使下列职权:()。

A.召集股东会会议,并向股东会报告工作

B.制订公司的年度财务预算方案、决算方案

C.制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案

D.决定公司内部管理机构的设置

E.组织实施公司年度经营计划和投资方案

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