A.把目标定量化
B.对目标问几个“为什么”
C.提出手段与措施
D.对手段措施进行分析
E.进行评价
F.绘制手段、措施卡片
A.确定影响投标的评价指标
B.确定各项评价指标权重
C.计算期望值
D.各项评价指标评分
A.确定各项评价指标权重
B.计算期望值
C.确定影响投标的评价指标
D.各项评价指标评分
A.确定团队层面和个体层面的绩效指标
B.确定团队及个体绩效所占权重比例
C.明确考评的关键因素
D.考虑如何用具体的绩效指标进行评价
A.班组操作员工发现故障隐患:上报相关部门然后再填写无人机报修单,交予维修人员。
B.班组人员在日常巡查中发现故障隐患:首先排查系统故障,然后及时报告班长安排维修。
C.在无人机定期的维护保养中发现系统故障隐患:首先要对故障情况进行检修工作,然后及时报告班长进行下一步工作。
A.已识别的具体错报
B.通过测试样本估计出的总体错报减去在测试中发现的已经识别的具体错报
C.被审单位已调整的错报
D.通过实质性分析程序推断出的估计错报
A.确定评价要素与选取典型岗位
B.比较排序与确定工资份额
C.建立典型岗位评价要素等级基准表
D.基于典型岗位评价要素等级基准表确定其他岗位的薪酬等级
E.从客观性、精确性等方面对要素比较法的结果进行评估