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更多“伙伴因工作中出现差错，门店对其进行罚款100元的处罚，即使伙…”相关的问题
A.晋升
B.保持
C.降级
A.1、各岗位实行多劳多得的计件工资，门店无权限私自对计件工资打折和线上扣款
B.2、除制度明文规定的罚款外，门店无权限对员工私自进行任何形式的罚款
C.3、能够计算到个人的计算到个人，具体不到个人的，算到岗位（特殊岗位可实行月薪或补贴制）
D.4、各门店执行薪酬差异化定价，店经理有权在总价不变的情况下进行岗位单价之间的调整
A.这个月利润对比上个月少了3千元，餐厅经理召集管理组开会，讨论利润减少的原因及采取行动
B.新店动员大会上，餐厅经理需向伙伴介绍新的工作内容和分配工作
C.新品上市前，因门店特殊地理位置，餐厅经理申请做单店营销活动，此时餐厅经理需开管理组会议讨论如何开展
D.晨会上，餐厅经理跟伙伴宣导员工行为规范，并让其签名确认
A.缺点
B.一般差错
C.严重差错
D.事故
A.由于销售财务沟通不到位，导致款项不足、不及时或汇错而影响计划执行2h以上的，对其处以1日薪罚款
B.若因磅秤不准确，私自开展销售业务，造成利润损失由销售、财务、生产三方按照3:2:1比例共同承担
C.若因头数清点问题，对公司和客户造成不良影响或损失的，视情节严重程度对销售、财务、生产人员分别处以1日薪至1月薪罚款
D.因未扣款成功或结算错误，对财务、销售人员分别处以3日薪、1日薪罚款，因此造成的损失由财务和销售人员按照6:4的比例进行承担
E.财务人员在上传销售单据时必须确保信息准确无误。销售单据在销售完成1h内进行上传，销售人员在当天计划执行结束后4h内审核完毕
A.初犯者直接责任人进行2000元处罚，并处以书面警告
B.初犯者总经理和直接责任人各罚款2000元，并处以书面警告
C.第二次再犯错，总经理罚款2000元，直接责任人予以开除
D.如直接责任人为加盟商，则对其至少一家门店进行立刻停货一周的处罚
