李总是一家创业公司的负责人,员工人数将近50人,一直使用钉钉写日志.为了能够听到一线员工的声音,全面掌握一线存在的问题,李总要求管理员小钉给自己开通查看所有员工日志的权限,请问小钉要如何操作()。
A.将李总设置为部门主管
B.将李总设置为企业负责人
C.将李总设置为有日志管理权限的子管理员
A.将李总设置为部门主管
B.将李总设置为企业负责人
C.将李总设置为有日志管理权限的子管理员
A.把保险金转过去
B.贷款合同有公司公章,内容可信可靠,按操作进行
C.贷款先缴费的都是诈骗,不可信
D.打电话咨询银行官方客服
A.当然要把保险金转过去,一定要拿到贷款!
B.对方看起来很可信,还是先转保险金吧
C.先打钱后辨别
D.打电话咨询银行本部判断情况
A.首因误差
B.主观相似误差
C.对比误差
D.定势误差
A.钉钉的组织架构调整非常的灵活,管理员工信息方便高效,部门调整灵活
B.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面
C.每个月人员入馈调离让人事专员随时报备,更新纸质版花名册发发给大家
A.员工李明为与客户拉近关系,自费请客户一起到红灯区去寻欢作乐
B.为帮助客户快速过审上线,员工李明自告奋勇,帮客户PS营业执照
C.员工李明让自己的亲戚和朋友假扮客户,打电话过去与对方谈合作充电话时长
D.因不满公司经常加班,员工李明在某知名招聘网站的论坛上发布大量言辞激烈的诋毁公司的内容,导致公司近期招聘人数明显下降
A.某员工在自己做好业绩的同时,主动担任足球、篮球等俱乐部工作,定期组织俱乐部活动,丰富了大家的生活的同时也增进了同事之间的感情
B.李某和赵某每次在公司有需要的时候,总是第一时间积极出来配合搬货,整理仓库等劳动工作
C.公司接到新项目,某员工因为害怕辛苦和压力,故意调休请假
D.某经理做好销售本职工作,主动负责公司其他工作,同时带领团队拿回结果
A.公司的发展潜力不大,因为公司失去了创业初期的活力。
B.公司已经步入正轨,有了较健全的组织体系和制度规范。
C.无法做出判断。
D.公司会面临人才危机。
A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息