题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
对比分析PICC与主要对手在公司资历，企业性质，品牌，获得荣誉，政府关系等方面的显著优势属于竞争对比的（）面
A.保障面
B.服务面
C.资源面
D.背景面
答案
D、背景面
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更多“对比分析PICC与主要对手在公司资历，企业性质，品牌，获得荣…”相关的问题
A.通过企查查查询联系该公司，留存电话为空号或无人接听
B.企业未在华夏银行开户，未与该公司合作
C.公司在互联网上有因非法集资、传销等行为被新闻报道
D.上门核实实体门店，店里未实际摆放白酒等产品，店面里面张贴标语与传销联系密切等
E.账户交易金额或交易对手异常
1996年12月15日,美国波音飞机公司宣布兼并英国麦道飞机公司，从而使新波音有望在1997年成为世界上最大的民用和军用飞机制造企业，消息传来，业内甚为震惊。论实力，麦道是世界上第三大航空器制造公司，1993年企业排名全球第83位。然而近几年来,在与波音和空中客车的竞争中，麦道一路败北,占世界市场份额从22%下降到15%,继而又下降到不到10%。麦道曾是世界上最大的军用飞机商，但现在军用机的技术能力也跟不上其他的主要竞争对手，要想继续独立生存，就十分困难了。早在1970年，英、法、德、西班牙四国政府用各自的航空器制造企业组成空中客车公司。到1995年，市场份额从零增长到30%。1994年，空中客车的订货首次超过波音，占市场份额的48%，俨然成为与波音旗鼓相当的对手。由于欧洲各国政府对空中客车的不断补贴，波音的优势已经越来越受到威胁。
（1）波音与麦道联姻的背景是什么?
（2）二者联姻导致的结果是什么?
（3）波音与麦道联烟采取了什么策略?
1996年12月15日,美国波音飞机公司宣布兼并英国麦道飞机公司，从而使新波音有望在1997年成为世界上最大的民用和军用飞机制造企业，消息传来，业内甚为震惊。论实力，麦道是世界上第三大航空器制造公司，1993年企业排名全球第83位。然而近几年来,在与波音和空中客车的竞争中，麦道一路败北,占世界市场份额从22%下降到15%,继而又下降到不到10%。麦道曾是世界上最大的军用飞机商，但现在军用机的技术能力也跟不上其他的主要竞争对手，要想继续独立生存，就十分困难了。早在1970年，英、法、德、西班牙四国政府用各自的航空器制造企业组成空中客车公司。到1995年，市场份额从零增长到30%。1994年，空中客车的订货首次超过波音，占市场份额的48%，俨然成为与波音旗鼓相当的对手。由于欧洲各国政府对空中客车的不断补贴，波音的优势已经越来越受到威胁。
（1）波音与麦道联姻的背景是什么?
（2）二者联姻导致的结果是什么?
（3）波音与麦道联烟采取了什么策略?
A.比较合并财务报表中，将乙公司2×20年度的经营损益列报为终止经营损益
B.合并财务报表中，终止经营损益为乙公司2×21年10月至12月的经营损益
C.个别财务报表中，将持有的乙公司长期股权投资的80%重分类为持有待售资产
D.合并财务报表中，不再将乙公司纳入2×21年度合并范围
