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第2题
竞争对手分析必须回答的问题（）
A.组织未来发展的目标或使命称述
B.行业中我们与谁开展竞争以及我们应采取何种行动
C.竞争对手的战略行动意味着什么以及我们如何对付
D.我们应该规避哪些领城,因为在这些领城中竞争对手将采取情绪化和拼死行动
E.组织的企业文化
第3题
下列关于通用矩阵的说法不正确的是()。
A.企业中处于左上方三个方格的业务适于采取增长与发展战略
B.企业中处于右下方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略
C.企业处于对角线三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略
D.企业处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略
第4题
平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据SWOT分析，平阳公司应采取（)。
A.扭转型战略
B.增长型战略
C.多种经营战略
D.防御型战略
第6题
随着生产力水平的不断提高和社会的不断进步，“战略”这一词汇被广泛地运用于军事领域以外的其他领域，钱德勒将战略正式引入企业经营管理领域，形成了公司战略的概念。下列对公司战略定义的表述中，正确的是（）
A.传统概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径
B.现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性
C.战略现代概念更强调计划性，并采取主动姿态预测未来
D.事实上，大部分公司的战略是事先计划和突发应变的组合
第8题
达拉斯的国际第一银行和共和银行合并后，两家银行都把巨额的房地产抵押贷款带给新的企业，新成立的第一共和银行因此倒闭。这个案例表明，企业选择战略联盟的合作伙伴，应考虑（)。
A.兼容性
B.优势互补
C.实力相当
D.行业不同
第9题
替代品竞争战略是指两个处于同行业或不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品互为替代品，从而产生相互竞争行为，这种源自替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。下列做法属于该战略的是（）①随着高铁的普及，某航空公司通过降价和提供优质服务吸引客流②新能源汽车企业的发展亟须与燃料电池企业合作③因人力成本上升，某企业投资智能自动化操作，减少人力操作④为促销增利，某企业降低其球拍价格，提高乒乓球的价格
A.①②
B.①③
C.③④
D.②④
第10题
在SWOT分析图中，如果企业处于第二象限，应采取的战略是（)。
A.积极进取的增长战略
B.收缩战略或完全退出该产品市场
C.多元化战略，重新配置资源
D.通过重组等手段缩小内部劣势
第11题
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）
A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略
C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
