公司运营管理部有责任根据项目、案场管理中存在的重大问题,经区域()批示后,协调相关职能部门对项目、案场进行强制介入管理
A.运营管理部
B.案场服务部
C.总经理
C、总经理
A.运营管理部
B.案场服务部
C.总经理
C、总经理
A.项目、案场在品质检查、神秘顾客检查或专项检查中,被检查出问题性质严重或现场服务品质管理失控
B.项目、案场未执行公司重大决策以及议定的管理措施,对文件通知指示熟视无睹、落实不到位
C.案场或项目有10名以上工人聚集讨薪
A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审
B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作,负责销售风险检查,形成销售风险检查报告并督促整改
C.负责建立销售案场风控巡检机制,每月不定期组织相关部门联合检查,形成检查报告提交项目督促整改
D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底,同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息
A.工程管理部
B.安全管理部
C.设计管理部
D.建设管理部
A.负责零星维修实施及施工单位管理
B.与第三方的工作配合,并对施工材料、工程质量、进度、安全文明负责
C.组织现场验收,确认资料归档、月度工程量确认,交付使用等相关事宜
D.协助项目承接业务,负责评估工程量、工程难易程度以及是否具备承接能力
A.依据每年初制定的《继续培训计划表》进行
B.在产品生产、质量监督过程 ,出现偏差或OOS调查后组织的培训
C.根据公司运营中的实际情况,出现的一些共性问题,或者规章制度以及重要法规的下达
D.由公司行政部开展的安全生产法、消防法、环境保护法等的培训
E.继续培训计划由培训管理负责人负责编制,每年一次
A.安全风险管理
B.安全管理目标
C.安全施工措施
D.安全文明措施
A.公司财务部是公司信息披露事务管理部门
B.公司综合管理部负责董事、监事、高级管理人员履行职责情况的报送、记录和保管
C.公司企改和法律部负责公司工商注册信息、涉及重大诉讼、仲裁事项需披露信息的报送、记录和保管,负责审阅项目法律文件
D.公司总经理为信息披露事务负责人
A.各分支机构、销售部门及销售支持部门
B.风险合规条线
C.审计条线
D.运营条线