A.寻找组织自身存在的可能阻碍培训成果转化的因素
B.激励强化受训者的学习动机
C.改进培训项目的设计环节
D.积极建立有利于培训成果转化的工作制度
A.信息共享及提供有用的信息支持员工工作,削弱信息不对称或信息不流畅的影响
B.培训即通过持续不断的培训,强化员工的积极性和创造性
C.权责即自行动中给予员工自主决策权,调动员工的积极性和创造性
D.激励即为员工提供恰当的、有利于实现的组织目标的激励
B、做好人事管理、培训管理和考勤管理等工作,预防职业危害事件的发生
C、发生事故(事件)后,要组织做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作
D、负责车站劳保防护用品的申报、发放工作,台账登记工作
A.门店员工各岗位安排、人事变动(包括新员工转正、晋升、调动、辞退辞职等)、排班休假、考核评定等方面
B.团队士气激励及沟通协调管理
C.门店标准化服务,监督服务规范、工作纪律、仪容仪表管理
D.管理员工在岗培训:专业知识、销售技巧、操作流程,全面提升员工综合能力等
E.门店会议(早会及月会)管理
A.负责对经营线管理员、员工的专柜收银收款、退货操作培训及指导
B.负责设备的接收发放与管理
C.负责专柜收银隔天退货的收银操作
D.负责设备的售后送修工作
A.根据事件的性质、情节对事件当事人进行单独调查,责成当事人写出书面材料并签名
B.根据需要,对事件关系人、现场见证人、班组长进行调查询问,并详细记录
C.检查有关员工培训记录、工作记录等,必要时将原件或复印件附在调查记录内
D.无需召开现场分析会