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月度玻瓶回收计划执行结算评估清单最终审批人是工厂总经理()

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第1题
专业及劳务分包完工结算应该在分包工程完工()个月内办理IMS系统正常月度结算超过()个月未进行办理进度结算流程将被视为“完工”,应发起最终结算审批

A.1,3

B.1,6

C.3,5

D.3,6

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第2题
通信检修计划流程包括计划填报、审核、平衡、上报审批、发布执行五个环节,月度通信检修计划是对年度通信检修计划的合理调整和必要补充。()
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第3题
当达到合同约定结算节点时,由合同执行部门在公司网上内部办公平台(OA系统)上发起合同结算审批流程,须出具的附件有()

A.合同执行进展报告

B.合同结算资料清单

C.合同结算支付台账

D.合同扫描件

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第4题

评估招募效果的主要内容是()。

A.产出率

B.招募的质量

C.职位空缺最终是否得到了填补

D.各项计划是否正确执行

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第5题
营运期物业固化动作需要项目工程物业副总每月一次执行的是()

A.每月至少1次检查跟进开(闭)店组织情况

B.每月至少1次检查交(接)班和对班(组)训练情况进行检查

C.定期抽查各岗消防履职情况,抽检率不得低于30%,每季覆盖1次

D.每月组织对应的应急处突演练,做到全年覆盖

E.通报当月安全检查问题安全政策

F.负责《环境月度工作计划表》最终审批

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第6题
分公司财务部门加强支出计划()、()、()等的监督,按月通报支出计划管控情况,配合做好相关专项分析等工作

A.编制

B.审批

C.执行

D.评估

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第7题
十大安全目标中关于手术安全核查正确的是()

A.手术患者术前有核对清单,项目核对齐全并签名才开始手术

B.手术患者、手术部位有识别标志

C.制定与执行手术安全核查与风险评估制度

D.严格执行术前分级讨论及会诊制度、择期手术主任审批、急诊手术二线医师审批制度、危重及特殊病人的预核制度

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第8题
以下哪些措施可以有效预防无效成本的发生()
A.项目施工过程中,应严格按合同约定,达到形象进度且由工程和成本职能确认后可支付进度款。如支付超过合同金额的70%,必须从审批流程上设立预警机制,发通知至项目工程、成本、财务职能B.现场尽量避免随意收方,每次收方前均需复核依据资料是否充分,建立收方台账,按月回顾收方的内容C.合同清单可分专业编制年度标准清单,根据执行过程中出现得漏项、涵盖内容不全、计算规则模糊等错误进行修订D.熟悉合同范围及清单计算规则,检查各预、结算支撑资料合理合规性再进行审核
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第9题
管理者 日/周/月 如何进展工作()

A.列清单:日,月,周

B.做计划:帮扶计划,团队管理计划

C.述职总结:月度总结

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第10题
业务公司在年底前,累计业绩未达到100万时,可以先从月度预提团队成员(不含负责人本人)回款的1%,月度发放80%。待年度结算后,从最终管理分红中扣回()
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第11题
如果未进行费用拆分,则分包过程结算/最终结算中清单能引入()
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