以下属于在面试中的误区的有()
A.不能够以平等的态度对待候选人
B.疏于准备,仓促上阵
C.跟着感觉走,不够专业
D.以貌取人,草草决策
E.根据候选人工作经历来评测
不能够以平等的态度对待候选人疏于准备仓促上阵跟着感觉走不够专业以貌取人草草决策
A.不能够以平等的态度对待候选人
B.疏于准备,仓促上阵
C.跟着感觉走,不够专业
D.以貌取人,草草决策
E.根据候选人工作经历来评测
不能够以平等的态度对待候选人疏于准备仓促上阵跟着感觉走不够专业以貌取人草草决策
A.反弹效应
B.晕轮效应
C.像我的偏见
D.首因效应
E.皮格马利翁效应
A.固执己见
B.个人性格
C.个人爱好
D.一般商务谈判有如下几种误区:唯我独尊、对方优先、固执己见、漫无目的、感情因素、胁迫欺诈、急于求成
A.用自己擅长的领域去提问求职者
B.评估求职者的知识储备覆盖到哪些点就可以胜任工作
C.重点考虑岗位的技能需求,以及求职者的背景、擅长的技术领域
D.在面试过程中尽力捕捉求职者话语中的关键信息
A.缺少主见,不用心制作内容
B.以传统方法做自媒体传播
C.不能做到连续出高质量的内容
D.没有清晰的定位
A.内部一致性效度
B.预测效度
C.同质性效度
D.分半效度
2.为了解决案例中的问题一,该公司可以采取的措施有()。
A.对候选人进行履历分析以更好地理解其背景
B.对候选人进行知识测试以了解其专业知识程度
C.对候选人进行认知能力测试以了解认知能力
D.对候选人进行职业兴趣测试以了解其职业兴趣
3.为了解决案例中的问题三,公司决定对面试考官进行系统培训。这种系统培训应当让考官掌握的要点包括()。
A.为了更好的考核候选人的真实情况,应让候选人充分发挥,不要试图控制面试时间
B.如果在面试之初,就对一位候选人很有把握,可尽快作出决定,不必浪费太多时间
C.了解面试中容易出现的误区和相应的解决方法
D.为了更好的考察,考官应该在面试前留出时间看候选人的简历
4.为了解决案例中的问题四,该公司准备采用评价中心技术,关于评价中心技术的说法,正确的是()。
A.评价中心技术能够有效考察候选人的管理能力和问题解决能力
B.评价中心技术通过要求候选人完成实际工作任务来进行测试
C.评价中心技术在甄选管理人员方面具有较高的效度
D.评价中心技术包括公文筐测试和角色扮演等