题目内容
（请给出正确答案）
A.在一个具有独家访问权的资源库中分享项目文件
B.每周安排与关键利益相关者的知识共享会议
C.定期向高级管理层发送电子邮件，介绍项目的最新情况
D.保持项目工件是最新的，所有的利益相关者都可以访问
答案
A、在一个具有独家访问权的资源库中分享项目文件
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D.完成风险管理，制定责任分配矩阵
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A.开展绩效审查，并应用纠正措施
B.使用之前项目最终报告中提供的信息
C.对工作分解结构应用滚动式规划
D.将主题专家分配到处于关键路径上的任务
A.查询之前项目的经验教训
B.查询之前项目的项目章程
C.开始从头准备一份相关方分析
D.获得之前项目的项目管理计划
A.让团队参与并专注于项目的方向
B.鼓励团队做一个头脑风暴会议，并提供一个缓解计划
C.专注于资源管理计划并跟踪项目进展
D.为项目设定一个清晰的愿景，并确保它对所有干系人都是可见的
E.组织一次团队联谊活动，并邀请一位外部经理向团队发言
A.类比估算
B.粗略量级估算
C.参考性估算
D.全面方案估算
A.使用最新动态更新风险登记册和问题日志并将其关闭，然后保存在组织的项目管理信息系统中。
B.按照组织公认的做法将所有项目文件存档，以便这些文件可用于其他未来的项目。
C.确保整个团队获得适当的认可，并组织项目告别派对来庆祝项目的成功和结束。
D.与项目发起人会面，告知新项目可能难以实施，因为当前项目尚未完成。
A.确保当前项目阶段成功完成
B.确保下一个项目阶段成功完成
C.确保当前和后续项目阶段成功完成
D.确保一次编就各项目阶段的计划
A.12天
B.12.7天
C.15.7天
D.18天
A.总价加经济价格调整合同
B.总价加激励费用合同
C.成本加激励费用合同
D.成本加固定费用合同
A.传统的交付方式，以确保高质量和产品满足市场需求
B.极限编程（XP）交付，以减轻与新产品有关的高风险
C.迭代式交付，以确保用户的反馈被纳入第二次迭代中
D.增量交付，以确保快速向用户发布移动能力
