题目内容
（请给出正确答案）
A.引导与沟通
B.发挥团队精神
C.使用领导者的权成
D.获取员工的合作
E.维持纪律与督导训练
答案
DE
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A.对下属阐明组织目标与任务
B. 对下属阐明工作任务的要求
C. 引导职工达到目标
D. 帮助职工扫清达到目标的障碍
E. 帮助职工建立工作目标
A.人才培养
B.科学研究
C.教育教学
D.社会服务
A.员工档案
B.个人档案
C.专项档案
D.干部人事档案
A.怎么这么不小心平时千叮咛万嘱咐让你们工作的时候注意安全
B.受伤没受伤了就得报工伤了
C.有没有伤到需要去医院吗玻璃碎了没事，关键是你的伤口严不严重
根据以上案例，回答以下各题。
1、老余的领导方式属于()。
(A)低支持、高指令
(B)高支持、高指令
(C)高支持、低指令
(D)低支持、低指令
2、如果你是厂领导，针对目前技术科的状况，你会()。
(A)召集技术科的员工开会，要求他们不能对老余有意见
(B)积极与老余进行沟通，要求他改正工作中的错误做法
(C)直接辞退老余
(D)将老余批评过的员工全部开除
3、领导者在选择领导方式时需要考虑的因素不包括()。
(A)自身
(B)下属
(C)任务和环境
(D)个人兴趣
4、老余作为领导者，在工作中应注重()。
(A)建设团队、发展个人
(B)发展个人、完成任务
(C)完成任务、建设团队
(D)建设团队、发展个人、完成任务
5、老余作为团队领导需要具备广泛的能力，其中最主要的能力是()。
(A)个人能力、社会能力、学习能力
(B)社会能力、思维能力、学习能力
(C)思维能力、个人能力、社会能力
(D)学习能力、个人能力、社会能力
问题：
(1)依据管理方格理论，王平采取了哪种领导方式 ？这种领导方式的特点是什么 ？
(2)领导者影响力的来源有哪些 ？王平影响力的来源是什么 ？
A.了解任务的目标和完成的流程，其中的关键节点，给员工匹配的资源
B.了解员工的状态，情绪高涨，还是情绪低落
C.了解员工私生活，以便保持工作沟通
D.了解员工的工作中的困惑、存在的问题
A.公司必须真正地为员工着想
B.要成为好公司，就必须打造一支风清气正、干干净净，受人尊敬的团队，用这样的认知去铸就组织的心灵契约
C.好公司的工作代表着组织系统的高效、通畅
D.工作中的高效协同，是好公司的唯一要求
