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[多选题]

组经理蔡主管直辖组12人。蔡主管本人举绩。5月直辖组举绩举6人,品质管理分数加多少分()

A.20

B.30

C.40

D.50

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40

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第1题
主管的履职考评中,省控指标考评包含哪些项目()

A.首周举绩考评

B.周单元经营考评

C.直辖组星级人力

D.短险达标人力

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第2题
收展组经理直辖组(含主管本人)月度业绩责任额为直辖组FYC()M

A.3M

B.7M

C.11M

D.16M

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第3题
组经理直辖组举绩率达40%,举绩人力达3人,则可加分()分

A.30

B.20

C.10

D.15

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第4题
组经理直辖团队月度长险举绩率需达成——及以上并且——人举绩,履职考评中的团队举考评才可以获得()

A.30%,3

B.35%,3

C.40%,4

D.45%,4

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第5题
组经理团队举绩率45%及以上,且当月直辖组长险举绩人力达到4个人得;举绩率40%(含)~45%,且当月直辖组长险举绩人力达3人得;举绩率30%(含)~40%,且当月直辖组长险举绩人力达到2人,得;举绩率30%以下或当月直辖组长险举绩人力不足2人,()
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第6题
营销组经理日常考评路径是首周举绩,参会率()%及以上,当月有效新增()人,直辖团队月度长险举绩率()%且长险举绩人力达()人,月度达星且为导师

A.70 1 30 2

B.80 1 35 2

C.85 1 40 3

D.90 1 40 3

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第7题
小A是一位5月初持证人力6人的组经理,小A在5月达成以下指标刚好达成履职考评()

A.个人出席率95%

B.直辖组达成星级人力4人

C.个人10号前长险举绩

D.直辖组日8分达成4人

E.个人5月11日开代码1人,该新人6月出单转正

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第8题
主管管理津贴的结算为本人直辖组管理津贴与育成主管直辖组管理津贴之和()
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第9题
国寿新主管明确清晰的工作目标有哪些()

A.月达星

B.月增员

C.标准组

D.月举绩

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第10题
以下关于“直辖组建设方案”主管获取奖励标准说法正确的是()

A.直辖组内业务员当月达成FYC≥600元

B.实际出席率大于等于70%

C.基准组达标1-3人(不含主管本人),主管奖励1000元

D.健康组达标5-8人(不含主管本人),主管奖励2000元

E.优秀组达标≥8人(不含主管本人),主管奖励3000元

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第11题
直辖组津贴计提时的星级人力额外计提比例包含主管本人么()
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