A.项目计划编制阶段
B.项目计划实施阶段
C.全面变控制阶段
D.项目启动阶段
历史信息用于
A.把当前的绩效与未来可能会发生的教训进行比较 B制定项目干系人管理计划
C对未来团队成员的技能与能力进行评估 D作为项目启动的一个输入
从基本职能看,卡斯特把管理系统分为()
A.决策、计划和控制
B.决策、设计和实施
C.作业、协调和战略
D.作业、协作和战术
A.项目时间管理
B.项目成本管理
C.项目计划管理
D.项目质量管理
A.程序
B.计划
C.措施
D.工作计划和方案
A.“自制购入”分析
B从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据 C收益成本分析 D项目管理信息系统
A.可行性研究报告、初步设计、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收等阶段
B.可行性研究报告、初步设计、建设实施、竣工验收、后评价等阶段
C.项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收等阶段
D.项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工准备、建设实施、生产准备、竣工验收、后评价等阶段
A.一个实施相应工作范围的计划
B.一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意
C.创立独特的产品或服务所承担的临时任务
D.必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务
计划和控制贯穿整个企业和整个数据资源生命周期所使用的数据被称为:
A.概念模型化
B.数据管理
C.数据库管理
D.企业模型化