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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在评价中心法,被测者面对大量报告,备忘录、电话记录、信函以及其他材料,并按要求对每一份材料作适当的处理,这种方式是()。

A.角色扮演

B.管理游戏

C.公文处理

D.无领导小组讨论

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第1题
通过情境模拟的方法对被测试者进行评价的过程,它主要考察个人是是征、管理技能以及人际关系技巧。这种方法是()。

A.人格类型测试

B.评价中心法

C.标杆法

D.360度反馈法

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第2题
生命质量的评价方法中,被测者根据自己的健康状况和对生命质量的理解,自己报告其对自己生命质量的评价,这种方法属于()。

A.访谈法

B.主观报告法

C.症状定式检查法

D.标准化量表评价法

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第3题
列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选是指()

A.成对比较法

B.比较排列法

C.配对比较交法

D.评价中心法

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第4题
马氏杆检测隐斜时,将maddox杆圆柱棒横置在右眼前后,被测者报告说光点在光带右边,则判断为()

A.正位视

B.内隐斜

C.外隐斜

D.右上隐斜

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第5题
以下哪一项描述的是工作底稿复核的适当证据?I. 复核者在每一张工作底稿上的签名。II. 工作底稿复

以下哪一项描述的是工作底稿复核的适当证据?

I. 复核者在每一张工作底稿上的签名。

II. 工作底稿复核清单。

III. 说明工作底稿复核的性质、范围和结果的备忘录。

IV. 评估审计师编制的工作底稿质量的业绩评价表。

A.Ⅱ和Ⅳ

BⅠ、Ⅱ和Ⅲ

C.Ⅰ、Ⅱ、和Ⅳ

D. Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ

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第6题
()要求考评者以报告的形式,认真描述被评价的员工。

A.量表评定法

B.混合标准尺度法

C.书面法

D.观察法

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第7题
()在面对失败时常归咎于机遇或环境等因素,这会让他们在困难的情境中中止投入,对自己评价过低,失去积极努力的信心。
()在面对失败时常归咎于机遇或环境等因素,这会让他们在困难的情境中中止投入,对自己评价过低,失去积极努力的信心。

A.内控者

B.外控者

C.评价者

D.行动者

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第8题
内部审计人员应当被提供一种可以讨论问、和接受部门政策更新的恰当方式。针对这个目标的最为恰当的
方式是______。

A.部门的非正式交流链

B.部门内的备忘录

C.员工会议

D.雇员评价会议

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第9题
下列关于多元中心法的叙述,哪个不正确()

A.多元中心管理可以使公司在政治敏感地区保持低调的姿态,不被关注;

B.采用多元中心管理的跨国公司的分部主管通常由当地人担任,但也常派总部的管理人员到国外的分支机构工作。

C.这种管理可以为公司节约大量开支;

D.采用这种管理可以使当地的公司在管理上有延续性。

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第10题
招聘中的模拟测试包括评价中心法角色扮演法和个性测试法。()
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第11题
团体测验是在同一时间内由一位主试对多数人施测。优点:可以在短时间内收集到大量资料,因此在教育上被广泛采用缺点:被试的行为不易控制,容易产生测量误差。()
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