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[判断题]

交付双方应根据项目阶段和实际需求,确定各阶段交付模型细度,并据此签订交付合约()

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第1题
招标人应根据招标项目实际,在招标文件中明确招标中施工组织设计评审要点,主要包括()。

A.施工进度计划和各阶段进度的保证措施

B.劳动力、机械设备和材料投入计划

C.BIM等信息技术的使用

D.总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分

E.常用施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案

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第2题
各承包商应根据拟建工程施工图、施工方案、所用定额及工程量计算规则计算出的用以满足清单项目工程量计价的主项工程和附项工程实际完成的工程量,叫做()。
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第3题
项目达到收尾阶段,且所有可交付成果均已验收,项目经理接下来应该怎么做()

A.创建项目收尾报告

B.开展需求收尾

C.创建工作绩效收尾

D.实施管理质量

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第4题
各部门、各单位应根据(),确定各岗位的货运安全管理工作内容。

A.岗位规范

B.作业要求

C.规章制度

D.现场管理实际

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第5题
交付阶段,在项目交付前,各职能部门联合自查项目在()等方面存在的风险问

A.合同

B.销售承诺

C.设计缺陷

D.工程进度

E.工程质量

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第6题
客户在项目控制阶段的角色与责任有()。

A.参加需求变更审查

B.必要时审查设计

C.协助解决需求变更问题

D.批准交付及安装程序

E.审查当前商业实践并分析项目产品对此的影响

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第7题
关于施工方项目管理的说法,正确的是()。

A.可以来用工程施工总承包管理模

B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系

C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定

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第8题
第 2 题:信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。以下对各阶段的叙述中,不正确的是()

A.立项阶段:依据用户业务发展和经营管理的需求,提出建设信息系统的初步构想,对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》

B.开发阶段:通过系统分析,系统设计、系统实施、系统验收等工作实现并交付系统

C.运维阶段:信息系统通过验收,正式移交给用户后的阶段,系统的运行维护就是更正性维护

D.消亡阶段:信息系统不可避免的会遇到更新改造甚至废弃重建等

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第9题
在项目执行阶段,一名关键主管报告将把项目的一部分外包给一名新的外部供应商开发。这名新供应商提供了他们的额外需求,导致交付进度可能发生延迟。项目经理下一步该怎么做()

A.按照沟通管理计划通知相关方范围变更

B.更新风险管理计划

C.调整项目管理计划、进度和优先级控制的影响

D.执行风险再评估

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第10题
关于制定物业服务方案,说法不正确的是:()

A.在方案制定前应确定项目经理的拟任人选

B.方案需包括项目组织架构和人员配置

C.应根据需求制订详细的操作方案

D.实行包干制的项目,物业服务企业应尽量降低品质,以控制经营风险、实现利润最大化

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第11题
在标书准备阶段,各工艺科室及CCR必须将MFMEA作为合同交付物加入各自对应的项目SOR中,并随标书一同发放()
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