A.施工进度计划和各阶段进度的保证措施
B.劳动力、机械设备和材料投入计划
C.BIM等信息技术的使用
D.总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分
E.常用施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案
A.可以来用工程施工总承包管理模
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定
A.立项阶段:依据用户业务发展和经营管理的需求,提出建设信息系统的初步构想,对企业信息系统的需求进行深入调研和分析,形成《需求规格说明书》
B.开发阶段:通过系统分析,系统设计、系统实施、系统验收等工作实现并交付系统
C.运维阶段:信息系统通过验收,正式移交给用户后的阶段,系统的运行维护就是更正性维护
D.消亡阶段:信息系统不可避免的会遇到更新改造甚至废弃重建等
A.按照沟通管理计划通知相关方范围变更
B.更新风险管理计划
C.调整项目管理计划、进度和优先级控制的影响
D.执行风险再评估
A.在方案制定前应确定项目经理的拟任人选
B.方案需包括项目组织架构和人员配置
C.应根据需求制订详细的操作方案
D.实行包干制的项目,物业服务企业应尽量降低品质,以控制经营风险、实现利润最大化