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[单选题]
在团队开始测试新系统前一周,技术部门表示不能按要求提供关键技术规格。并向团队提出了一个可能替代方案。项目经理接下来应该()。
A.与关键相关方一起评估接受替代方案的影响,并做出决定
B.为替代方案记录变更请求,并在下一次指导委员会会议上评审
C.接受替代方案,因为与请求相似,并继续遵循步骤,避免影响时间线
D.搁置项目,并对所有需求执行审查
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A.与关键相关方一起评估接受替代方案的影响,并做出决定
B.为替代方案记录变更请求,并在下一次指导委员会会议上评审
C.接受替代方案,因为与请求相似,并继续遵循步骤,避免影响时间线
D.搁置项目,并对所有需求执行审查
A.他应在当前就这个问题先单独征求每个组员的意见,因为在小组会上,有些组员可能没有反映其真实意见
B.他应让小组决定是否购买,并接受小组的最后决定
C.他应采用规范的组织决策技术,例如德尔菲法(Delphi)
D.他应在会前向组员说明该系统的优点和缺点,否则,组员难以提出有效的意见
A.他应在会前就这个问题先单独征求每个组员的意见,因为在小组会上,有些组员可能没有反映其真实意见。
B.他应在会前向组员说明该系统的优点和缺点,否则,组员难以提出有效的意见。
C.他应采用规范的组织决策技术,如德尔菲法(Delphi)。
D.他应让小组决定是否购买,并接受小组的最后决定。
测试者在每天开始工作前应对使用的听力计进行()。
A.主观检查
B.定期客观检查
C.基本校准
D.定期维护
E.故障检修
A.向培训者强调组织目标并旦为受训者建立培训目标
B.和管理者/主管和受训者讨论培训需要达到的目标或成果
C.积极参与培训计划或培训需求评估
D.要求受训者掌握关键的学习成果从而与团队成员共享
A.邪犯肺卫
B.邪毒闭肺
C.邪入肺胃
D.邪郁肌腠
E.毒在气营