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第5题
绩效管理是评价员工价值创造和提升员工个人技能的一种有效方法和手段，多以直接上级考核下级的方
式进行，而考核的结果将作为薪酬计算、升降依据，同时也是晋升／降职、调动、开展培训和调换工作、进行辞退的主要依据。绩效考核的结果则又是员工总结经验教训、进一步改进工作、提高个人终生就业能力的依据。试分析你所在单位员工绩效管理的效果如何，原因是什么？
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第6题
绩效计划的主体主要由以下一些人员构成，其中能够发挥“是计划更具操作性和可行性”的主体是()。
绩效计划的主体主要由以下一些人员构成，其中能够发挥“是计划更具操作性和可行性”的主体是（)。
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A、员工
B、直接上级
C、高层管理人员
D、人力资源管理专业人员
第9题
总结评估“六评”是（）。
A.评地方领导小组主体责任、政法各单位直接责任是否全面落实
B.评教育整顿全流程、全环节的目标任务是否全面完成
C.评政法队伍政治生态是否进一步优化
D.评加强队伍教育管理监督的制度机制是否进一步完善
E.评是否向上级机关提出进一步健全完善执法司法制约监督机制等方面的意见建议
F.评政法机关执法司法公信力、人民群众满意度是否提升
第10题
下列哪些机关可以被选择作为抄送机关()。
A.向下级机关的重要发文应同时抄报直接上级机关
B.向上级请示时抄报下级机关
C.上级机关向受双重领导的下级机关行文，抄送给另一上级机关
D.将所接受的抄送公文抄送给下属机关
