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[判断题]

寿险公司人力资源规划的重心在于预测企业未来人力资源的需求量和供给量,然后将需求和供给加以匹配。()

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第1题

某寿险公司正在对公司的管理问题进行研讨,大家很容易就达成了这样一个共识,首先,寿险行业是一个使用人员相对较多的金融服务性行业。其次,寿险公司的很多业务要求连续作业,新员工的适应期一般较长,因此如果在出现职位空缺后再依靠引进新员工来弥补,会影响整个企业的生产效率。

1.寿险公司的行业特点决定了它()。

A、应当参照传统劳动密集型企业的管理方式来进行管理

B、必须严格控制人工成本,最好能够将工资水平控制在市场平均工资以下

C、必须重视人力资源管理,以充分发挥和调动每一位员工的积极性和主动性

D、取得成功的关键在于是否能够对员工的工作进行严密的监督和控制

2.()工作对于确保寿险公司作业的连续性具有重要意义。

A、企业文化建设

B、人力资源规划

C、员工关系管理

D、离职管理

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第2题
人力资源规划是在企业的()和整体规划的指导下,对企业的现有人力资源状况进行测评,通过测评的具体情况和分析企业未来的人力资源供需状况,进行人力资源部门的职能性规划。

A.战略目标

B.人力资源预测

C.市场定位

D.竞争战略

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第3题
人力资源规划的制定实质就是在()的基础上制定相应的政策和措施,以实现人力资源的供求平衡。

A.对内外部环境的分析

B.人力资源供求预测

C.企业战略目标

D.工作分析

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第4题
制定短期人力资源计划时,不管大、小企业组织,采用最多的方法是:()。

A.简单的预测规划方法

B.企业远景预测分析

C.人力资源预测的描述法

D.德尔菲法

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第5题
人力资源规划管理者必须学会通过大数据分析预测未来,对企业的人力资源需求和供给进行正确的判断,学会使用基于大数据的商业智能工具来帮助人力资源规划从主要凭借经验的模式逐步向依靠事实数据的模式转型。()此题为判断题(对,错)。
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第6题
合法的直销具有哪些易辨识的特点()。

A.直销公司的加入费用通常极低

B.直销公司会避免夸大直销人员的的收入

C.直销公司极不鼓励囤积过量的产品,直销人员可以将未使用过、仍可销售的商品退还给公司,并获得不低于直销公司不鼓励囤积过量的产品

D.直销公司的重心在于将产品销售给消费者

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第7题
制定人力资源规划,实施培训与开发方案的基础是()。

A.人力资源需求

B.人力资源预测

C.人力资源需求预测

D.人力资源供给预测

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第8题
人力资源规划通常需要遵循以下程序()。①预测人员需要;②确定招聘需要;③评估人力资源规划;④收集人力资源规划所需的信息;⑤清查和记录内部人力资源情况;⑥与其他规划协调

A.⑤④①②③⑥

B.⑤①②④⑥③

C.④①⑤②⑥③

D.④⑤①②③⑥

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第9题
预测人力资源需求和供给,是员工队伍规划过程的()。

A.第四步

B.第一步

C.第三步

D.第二步

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第10题
人力资源规划编制过程主要包括以下几个步骤()。

A.预测未来的人力资源供给

B.预测未来的人力资源需求

C.供给与需求的平衡

D.制定能满足人力资源需求的政策和措施

E.评估规划的有效性并进行调整、控制和更新

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第11题
以下不属于人力资源总监任职条件中的工作经验要求的是()。

A.参与过大型公司人力资源管理工作的规划、建立、实施和管理工作

B.对企业的核心板块和主要流程非常精熟

C.精通国家及地方相关劳动人事政策规定,熟悉现代企业人力资源管理实务

D.具有战略、策略化思维,具有较强的分析、解决问题的能力

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