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[多选题]

营销各层级考核中,维持考核(个人/团队)继续率要求达到()

A.75%

B.80%

C.82%

D.85%

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75%

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第1题
高级营销顾问维持考核中,当季增员新人的FYC和客户数()回算给推荐人进行个人业绩维持考核,回算FYC和客户数不超过其考核标准的

A.30%,50%

B.30%,100%

C.50%,80%

D.50%,100%

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第2题
一名组经理维持考核的指标有哪些()

A.任职时间

B.个人FYC

C.团队FYC

D.团队有效人力

E.个人综合持续率

F.测评和考试

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第3题
营销经理特殊维持条件为最近一季考核期个人季度累计FYC()元,直辖组季度累计FYC()元,个人13个月继续率80%,直辖组13个月继续率75%,且个人未连续三个月累计FYC少于500元

A.5000,12000

B.6000,12000

C.5000,15000

D.6000,15000

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第4题
AS层级维持考核继续率及品质分为()

A.80%,75分

B.75%,70分

C.80%,80分

D.75%,75分

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第5题
维持回算:各级收展主管的团队中分离出新的团队时,被培育团队的业绩、人力、架构指标可以回算给培育人用于职级维持考核计算。被培育人为组经理的,其直辖组人力、业绩可回算给培育人用于直辖组业绩、人力计算,回算()个考核季;1-2个考核季,回算(),3-4个考核季,回算

A.2,80%,20%

B.2,80%,30%

C.4,85%,30%

D.4,100%,40%

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第6题
以下说法正确的是()

A.维持考核不足期的,业绩和人力可以折标考核

B.各级营销员至少需本职级在职3个月及以上方可晋升

C.主任层级的维持考核为滚动三个月

D.以上说法均正确

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第7题
所有收展主管职级晋升/维持考核中都有个人业绩的考核要求()
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第8题
组经理职级维持主要考核()

A.自己的FYC

B.团队的FYC

C.团队有效人力

D.团队综合续收率

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第9题
若A4月1日起考核结果是业务主任,在二季度考核中,个人需要()Q,拟建团队需要()有效人力,综合持续率(),方可晋升组经理

A.3Q; 6个;80%

B.4.5Q; 6个;80%

C.3Q; 4个;85%

D.4.5Q; 6个;85%

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第10题
如当季度销售权益类产品破0,营销自然人客户的财富团队成员季度考核核算时,免扣()。

A.1000元

B.3000元

C.5000元

D.1万元

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第11题
你是公司产品部门负责人,手下有3个产品团队,本季度这3个团队分工协作共同负责核心产品的设计开发工作,季度马上结束,HR要求你完成季度考核工作,你将从哪些方面考察你的团队?()

A.考核各团队的最终产出

B.考核整个团队的绩效之和

C.考核各团队的目标达成和效益

D.考核每个团队成员的绩效

E.考核团队的领导者和团队的效益

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