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[单选题]

公司运营管理部有责任根据项目、案场管理中存在的重大问题,经区域()批示后,协调相关职能部门对项目、案场进行强制介入管理

A.运营管理部

B.案场服务部

C.总经理

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C、总经理

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第1题
下列不属于启动强制介入管理程序情况的有()

A.项目、案场在品质检查、神秘顾客检查或专项检查中,被检查出问题性质严重或现场服务品质管理失控

B.项目、案场未执行公司重大决策以及议定的管理措施,对文件通知指示熟视无睹、落实不到位

C.案场或项目有10名以上工人聚集讨薪

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第2题
商管部经理每()组织各楼层主管集体巡场一次,全面检查项目运营状况,同时商管经理检查各楼层现场管理情况

A.周一

B.周五

C.周六

D.周日

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第3题
24以下哪些内容是《阳光城集团股份有限公司在售期风控标准化管理办法》中客户关系部职责内容()

A.负责配合营销部门组织区域/项目部各强相关职能部门对项目销售前销售物料、公示展板等内容的评审

B.负责督促、协助营销部门在示范区开放前完成所有风控管理动作,负责销售风险检查,形成销售风险检查报告并督促整改

C.负责建立销售案场风控巡检机制,每月不定期组织相关部门联合检查,形成检查报告提交项目督促整改

D.负责将政府批准后的规划方案、单体建筑方案等信息进行交底,同时提供标准户型与非标准户型、标准层与非标准层、楼层外立面变化影响房屋采光、通风、观景、面积、层高等差异化提示信息

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第4题
根据《城市轨道交通建设期保护区管理实施办法》,建设期转运营期保护区外部作业项目由()牵头组织召开管理移交专题会议,形成《轨道交通保护区建转运现场移交管理记录表》。

A.工程管理部

B.安全管理部

C.设计管理部

D.建设管理部

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第5题
依据《业主项目部标准化管理手册》,业主项目部配合建设管理单位、省级公司做好安全责任量化考核的抽查工作。()
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第6题
服务中心、案场在三产业务承接过程中履行的职责有()

A.负责零星维修实施及施工单位管理

B.与第三方的工作配合,并对施工材料、工程质量、进度、安全文明负责

C.组织现场验收,确认资料归档、月度工程量确认,交付使用等相关事宜

D.协助项目承接业务,负责评估工程量、工程难易程度以及是否具备承接能力

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第7题
关于继续培训不包括下面哪种情况()

A.依据每年初制定的《继续培训计划表》进行

B.在产品生产、质量监督过程 ,出现偏差或OOS调查后组织的培训

C.根据公司运营中的实际情况,出现的一些共性问题,或者规章制度以及重要法规的下达

D.由公司行政部开展的安全生产法、消防法、环境保护法等的培训

E.继续培训计划由培训管理负责人负责编制,每年一次

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第8题
依据《业主项目部标准化管理手册》,业主项目部开工前,根据省公司和建设管理单位年度安全管理策划,结合工程建设的实际特点,落实安全文明施工标准化管理工作要求,明确()要求,完成《建设管理纲要》中安全管理相关策划内容。

A.安全风险管理

B.安全管理目标

C.安全施工措施

D.安全文明措施

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第9题
根据中国石油化工集团有限公司债务融资信息披露管理规定,下列各项关于中国石化债务融资信息披露有关部门与领导职责的阐述,属于正确的有()。

A.公司财务部是公司信息披露事务管理部门

B.公司综合管理部负责董事、监事、高级管理人员履行职责情况的报送、记录和保管

C.公司企改和法律部负责公司工商注册信息、涉及重大诉讼、仲裁事项需披露信息的报送、记录和保管,负责审阅项目法律文件

D.公司总经理为信息披露事务负责人

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第10题
项目中标后,由公司工程管理部根据合同等相关文件2天内编制《项目策划书》任务表。()
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第11题
根据《人身保险公司全面风险实施指引》和公司《全面风险管理办法》,公司建立以风险管理为中心的三道防线,第一道防线主要责任部门为()

A.各分支机构、销售部门及销售支持部门

B.风险合规条线

C.审计条线

D.运营条线

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