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第5题
小蓝二季度达成领show计划一档标准，成功晋升组经理，请问小蓝因增员产生的利益有（）
A.晋升组经理领show计划3000元
B.晋升组经理基本法2000元
C.直接推荐新增人FYC的10%
D.鹤壁公司直接有效新增1人，2人，3人的方案
第6题
营销组经理日常考评路径是首周举绩，参会率（）%及以上，当月有效新增（）人，直辖团队月度长险举绩率（）%且长险举绩人力达（）人，月度达星且为导师
A.70 1 30 2
B.80 1 35 2
C.85 1 40 3
D.90 1 40 3
第10题
以下哪些指标为组经理保级指标（）
A.个人季度FYC5400
B.个人季度FYC4320
C.1+4有效人力架构
D.1+3有效人力架构
E.主管本人必须有效新增1人
F.直辖组实现1名有效新增即可
第11题
根据三季度队伍建设方案中新人晋组可获得奖励（）；若未成功晋组，业务系列人员本人达成有效人力标准且三季度新增2个有效人力奖励
A.3000；1000
B.3000；500
C.5000；1000
D.5000
