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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

为了在授权行动中吸取经验教训,你应该在每次任务结束时进行回顾和反思,与员工展开讨论,对结果进行评估,你认为讨论这个过程中不应该涉及以下哪个要点。(任务完成后)()

A.询问员工在此授权中收获如何

B.对出现的问题加以批评和指责

C.认可员工取得的成绩,并对表现出色之处进行褒奖和赞扬

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对出现的问题加以批评和指责

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第1题

为了杜绝违章行为,切实做到“反违章人人有责”,在反习惯性违章活动中,每个职工都应做到:明确活动的目的和意义,自觉加入到反违章行列中,重新学习安全规程,()典型事例中吸取经验教训,提高自己的安全意识和防护能力。

A.从正面

B.从反面

C.从正反两面

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第2题
你负责的项目进入了收尾阶段,项目历时13个月,参与项目的合作方超出了6家,项目中包含了多个专业。客户对项目结果并不满意,因为按照合同要求,应该在8个月交付。虽然你邀请了客户参与了各个阶段,管理了客户的期望。此时,项目管理办公求你对项目执行回归分析,这样做的理由很可能是()

A.形成参数模型,为未来项目的估算做参考

B.对客户满意度得分进行预测,提前采取行动

C.与客户一起回顾项目过程,总结经验教训

D.分析项目结果与变量的关系,提高未来项目的绩效

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第3题
为杜绝违章行为,切实做到“反违章人人有责”,在反习惯性违章活动中,每个职工都要做到:明确活动的目的和意义,自觉加入到反违章行列中,重新学习安全规程,()典型事例中吸取经验教训,提高自己的安全意识和防护能力。

A.从正面

B.从反面

C.从正反两面

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第4题
下列括号里的熟语使用不恰当的一项是()

A.(前事不忘,后事之师)。我们如果善于从过去的工作中吸取经验教训,就可以把工作做得更好

B.李鸿云(睁一只眼,闭一只眼),似睡非睡,自己不嫌,旁人也管不了这些

C.一些乐于为国出力,而怵于受奖的同志,主要慑于嫉贤妒能者的非议,不愿当(出头鸟)

D.小王,你这个比方打得不恰当,简直是(驴唇不对马嘴)

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第5题
其他组织可以从英国石油公司的错误中吸取哪些经验教训?

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第6题
组织应在其()中包括,至少,从产品召回、产品审核、使用现场的退货和修理、投诉、报废及返工中吸取的经验教训。
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第7题
在高技术研究和开发组织中工作时,你认识到项目风险管理对项目成功是绝对必要的。你的许多决定是在信息不充分的情况下作出的,因此对你的企业来说是灾难性的。一个这样的错误是为儿童开发的软件应用 ?它似乎是游戏,但实际上是用童工为大保险公司进行数据输入的方法。因此,为了支持你织织的风险管理程序的未来利用和改进,你决定制定吸取教训。吸取风险教训方案的基础是

A.用文件证明风险反应审计的结果

B.从项目风险审查出发保存会议记录

C.提供风险识别对照表的更新资料

D.建立风险资料库

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第8题
为了提供全面的评估意见,你应该在绩效考核中罗列该直接下属的全部错误。此题为判断题(对,错)。
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第9题
你被任命管理一个有关企业资源计划系统的设计、开发和实施的项目,你将要与一个ERP软件商洽谈购
买事宜,你认识到对于这些实时系统的项目而言,详细计划是成功的条件,你建立了一个干系人的团队来帮助准备计划,为了促进计划的编制工作,你应该使用

A.“自制购入”分析

B从前面的计划中获得的经验教训和其它的历史数据 C收益成本分析 D项目管理信息系统

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第10题
假设你想在2年后购买住房,那时需要首付50万元现在你可以在某投资项目上每年有5%的收益率,你现在应该在该项上投资多少钱才能在2年以后有足够的钱支付首付?()

A.102.5万元

B.48.06万元

C.55.125万元

D.45.35万元

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第11题
小王在配送过程中,订单马上超时了,以下哪种做法是错误的()

A.私下联系顾客关机,报备联系不上用户

B.报备用户修改地址

C.直接点掉

D.电联用户致歉,并尽快送达顾客手中,吸取经验教训,下次合理安排路线

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