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[判断题]

推进精益生产管理改善的顺序是:现场改善-管理革新-经营革新()

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第1题
下列哪些企业活动,体现了“群策群力,持续改善”的精益文化()

A.现场5S活动

B.TPM-全员生产力维护

C.组织和展开改善活动

D.建立和实施提案改善制度

E.制度标准化作业

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第2题
精益改善的周期为2-8周()
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第3题
以下不属于三阶段法的是()

A.传授工作

B.尝试联系

C.精益改善

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第4题
精益改善的leader一般由4-6级职员担任()
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第5题
()是对精益生产正确的描述

A.降低成本

B.消除浪费

C.改善质量

D.加大工作量

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第6题
单元生产是通过精益改善手法,彻底消除浪费()
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第7题
精益转变获得成功的三条原则:精益是战略,由高层领导,__()

A.对人进行转变

B.持续改善

C.客户至上

D.突破常规

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第8题
Lean五步法正确的是()

A.价值

B.价值流

C.拉动

D.畅流

E.精益改善

F.完善

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第9题
公司内部成立“持精益”改善团,改善团下设团长1名、副团长1名,各部门负责人作为改善团委员,内部六西格玛人员作为改善团会员()
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第10题
生产降本误区()

A.直接裁员

B.粗暴改善工艺

C.投资高昂的设备

D.精益改善

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第11题
精益的核心就是()。

A.提升产量

B.发现问题

C.持续改善

D.5S

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