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[单选题]

HRBP与业务良好沟通的关键一步是找到关键人打牢信任基础,以下哪些法则可以快速的帮助HRBP与对方建立信任()

A.知己知彼法则

B.期望值法则

C.需求法则

D.舍得法则

E.ABCD

F.5条建立信任法则:知己知彼法则、需求法则、专业度法则、舍得法则、期望值法则

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A、知己知彼法则

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第1题
HRBP与业务部门沟通要循序渐进“从大处着眼,从小处着手”的原因是()。

A.HRBP对于业务的了解是循序渐进的,步子太大很可能就会脱离业务

B.我们的资源也是有限的,其它工作也得做好,不能一蹴而就

C.HRBP容易陷入的只了解业务部门的一些做法

D.业务部门对我们也是一个逐步加深信任的过程

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第2题
哪种类型的HRBP在业务部门中的满意度最高()
A.闭门造车型HRBPB.有求必应型HRBPC.保姆型HRBPD.战略性HRBPE.DF.战略型HRBP既能保持客户满意度,还能游刃有余。能透过现象看本质,洞察业务痛点,协助业务找到问题的症结并采取措施。所以战略型HRBP是业务部门眼中最满意的类型
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第3题
IBM的HR三只柱的支柱二:人力资源业务伙伴(HRBP),关于HRBP说法错误的是()
A.HRBP利用自己掌握的专业知识、经验,辅助一线业务负责人对组织、团队、人才进行管理B.HRBP的角色是人力资源通才,要掌握HR各职能的专业技能,同时要了解所在部门的业务C.HRBP要主动洞察找到业务团队的症结,诊断业务发展过程中的HR诉求,综合运用HR专业方法,提供精准支持,解决业务出现的问题,优化流程以适合业务部门D.HRBP可以用人力资源战略价值选择来概括E.HRBP要帮助业务部门各级领导干部培养和发展人力资源管理能力
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第4题
业务需要对HRBP消除()方面误解。

A.企业竞争力

B.绩效管理

C.工作难度

D.工作关键度

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第5题
你交给下属全权负责试行某工作方法,出差回来后查看工作情况,发现新方法试行在你回来这天终止了。你向他了解情况,他说试行效果良好,但因为业务部门经理对新方法存在怀疑,试行工作不得不终止。作为项目部经理,你会()。

A.放弃新方法,并对下属进行安慰,不要产生负面情绪

B.暂时放弃新方法,但在新方法和传统方法之间找到折中的方法继续试行

C.亲自负责继续进行新方法试行,同时与部门经理沟通,说服接受新方法

D.亲自向部门经理了解其产生怀疑的原因,希望获准继续试行一段时间再决定是否采纳新方法

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第6题
HRBP与业务部门及员工在沟通时应培养用心的“五大硬核”,这五大硬核具体指什么?
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第7题
以下哪些是我们部门的生态合作工作思路()

A.杜绝短期,坚守长期

B.重要合作,先迈一步

C.关键项目,赢单优先

D.积极组局,长期维系

E.简单沟通,粗暴合作

F.努力维护优质的商务品牌形象

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第8题
IM来客转化的几个关键动作是什么()

A.经纪人及时响应

B.经纪人需要在电话过程中与客户建立良好沟通

C.经纪人漏接电话后客户一般不会回拨

D.匹配房源

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第9题
在华为HRBP关键能力模型中,人力资源解决方案的设计是对()的要求

A.初级HRBP

B.中级HRBP

C.高级HRBP

D.资深HRBP

E.C

F.在华为HRBP关键能力模型中,人力资源解决方案的设计是对高级HRBP的要求

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第10题
沟通礼仪是留下良好()的关键。
沟通礼仪是留下良好()的关键。

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第11题
下列说法中,与材料三内容不一致的一项是()

A.在数字音乐、网络视频等领域的版权问题已经有所改善的时候,网络文学领域却成了盗版的重灾区

B.在融媒体环境下,侵权主体非常分散,作品被侵权后,往往在各平台上铺天盖地出现,难以找到侵权源头

C.打击侵权盗版行为主要靠行业自律,在网络文学行业内部,建立畅通、健全、良性的沟通环境是关键

D.如果盗版问题得到有效解决,那么网络作家著作权会得到很好保护,网络文学创造的价值也会更加巨大

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