技术员月度考核指标(6个月为一个周期),考核逻辑是什么()
A.高品质和成本差异率均为优秀,则上升一级
B.高品质和成本管理有一项以上合格,保持等级
C.高品质或成本管理有一项不合格则下降一个等级
D.如有出现重大质量问题,安全事故,财务不诚信行为直接为D
D、如有出现重大质量问题,安全事故,财务不诚信行为直接为D
A.高品质和成本差异率均为优秀,则上升一级
B.高品质和成本管理有一项以上合格,保持等级
C.高品质或成本管理有一项不合格则下降一个等级
D.如有出现重大质量问题,安全事故,财务不诚信行为直接为D
D、如有出现重大质量问题,安全事故,财务不诚信行为直接为D
(1)合伙人的晋升与考核以业务量为主要考核指标,同时考虑遵循质量控制制度和职业道德规范的情况;
(2)对员工介绍的客户,由员工所在部门经理根据收费的高低自行决定是否承接;
(3)所有审计工作底稿应当在业务完成后90日内整理归档;
(4)由于尚未取得上市公司审计资格,不予执行项目质量控制复核制度;
(5)无论审计项目组内部的分歧是否得到解决,审计项目组必须保证按时出具审计报告;
(6)以每3年为一个周期,选取已完成业务进行检查,检查对象为当年度考核等级位列后3名的项目负责人。
要求:
针对上述(1)至(6)项,分别指出ABC会计师事务所可能违反质量控制准则的情形,并简要说明理由。
(1)合秋人的晋升与考核以业务量为主要考核指标,同时考虑遵循质量控制制度和职业道德规范的情况;(2)对员工介绍的客户,由员工所在部门经理根据收费的高低自行决定是否承接;(3)所有审计工作底稿应当在业务完成后90日内整理归档;(4)由于尚未取得上市公司审计资格,不予执行项目质量控制复核制度;(5)无论审计项目组内部的分歧是否得到解决,审计项目组必须保证按时出具审计报告;(6)以每3年为一个周期,选取已完成业务进行检查,检查对象为当年度考核等级位列后3名的项目负责人。
要求:
针对上述(1)至(6)项,分别指出ABC会计师事务所可能违反质量控制准则的情形,并简要说明理由。
A.入职6个月以上,在岗时间原则上需6个月
B.绩效:月度考核:近6个月内绩效分24分及以上,季度考核:近两次绩效分8分及以上
C.劳动态度:工作积极,无任何违纪违规
D.专业知识:完成相应岗位的知识培训并通过考试,一年有效