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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

对于销售团队进行高效管理,可以通过下面那些方式进行()

A.周例会

B.日常管理

C.团建活动

D.树立标杆

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D、树立标杆

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第1题
周例会的形式多样化,可以通过下面哪些方式进行()

A.户外拓展活动

B.聚餐团建

C.竞赛活动

D.会议沟通

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第2题
销售团队经理职责不正确的选项为()

A.每周召开周例会,就不用对续保情况进行总结并制定相应措施

B.根据到期保单清单的归属销售人员,逐一与销售人员进行沟通,对于有把握进行续保的业务分配给归属销售人员,并将分配认领结果反馈给业管理部

C.本团队销售人员提出离司的,应对拟离司销售人员的保单进行分析,可重新进行分配给其他业务员;如不能续保的反馈给业管部

D.每天追踪销售人员,落实已分配保单续保情况

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第3题
销售团队日常管控的四种形式分别是什么?()

A.表单管理

B.销售例会

C.协同拜访

D.绩效面谈

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第4题
职场人士进行会议管理的方法有()。

A.开好日常的周例会

B.专题的提案会议

C.会前确定开会目标议题和时间

D.参会者要对会议作出贡献

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第5题
在CRM环境下,规定公司市场营销活动可以实现如下哪些功能()。

A.针对公司客户定位制定营销战略和目的

B.设计针对性强、效率高市场推广活动

C.支持各种不同类型销售方式,支持工作人员通过各种渠道实现客户信息共享

D.管理实行活动各种渠道与方式,或能活动进行动态调节

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第6题
关于住培师资队伍建设,下列说法正确的是()

A.教学主任主要是做好团队管理和建设,安排好带教任务,勿需亲自参与带教

B.教学内容的设置可以由带教老师根据个人专科方向及收入院病种,随意设置

C.师资培训应着眼于在日常工作中得到锻炼与培养,教学例会或工作坊往往流于形式,并不重要

D.通科培训阶段,带教老师对规培医生应重点进行基础知识的培养,尤其是西医基础知识

E.中医住培师资队伍,必须具备良好的中医思维

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第7题
活动量管理是根据销售流程,梳理对结果有效的市场活动,销售人员对活动进行计划、记录、评估和改进,主管通过督促、检查、反馈、辅导持续提升个人和团队活动效率的过程()
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第8题
()组织公司内部项目日常管理会议(日清、周/月例会)

A.项目总监

B.项目经理

C.技术部部长

D.总经理

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第9题
营业厅实行营业厅经理负责制,其职责为全面负责营业厅的日常管理、营销任务和服务质量等方面的工作,主要包括()。

A.制定营业厅工作计划,通过人力、物力、财力等资源的合理分配,推进工作顺利开展

B.积极协调相关部门对重大、紧急事件进行处理,并将重大问题及时向上级主管部门汇报

C.负责本营业厅资产管理,保证资产的安全

D.负责召集例会,通报一阶段内业务量、差错率,编制各类收入及业务量报表,进行经营情况及服务质量分析

E.负责制定营业厅硬件设施的修缮、改造计划

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第10题
销售团队的外出考勤管理是令人头疼的一件事,怎么处理才能做到简单高效呢()。

A.给每位成员配一个纸质签到卡,请客户合作伙伴签到确认

B.引入钉钉的签到机制,帮助团队内努力的同学尽快成长

C.开启外勤打卡功能,在日常工作中,尽量减少团队成员的低效投入

D.让团队成员每到一地发一张当地的照片为证

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