小明是一家外贸公司的员工,领导叮嘱他尽早交货,但是现在看来,原定的交货日期可能不能交货,交货日期需要推迟。请问,小明向领导问以下问题是不合适的有()
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A.乒乓球比赛前,小李跟对手说:能和你一决高下是我的荣幸,务请多多承让
B.小明发言完毕,谦虚地说:我才疏学浅,谈点粗浅认识,目的是抛砖引玉,请方家指正
C.王小云对自己的学弟说:侯教授德高望重,著作等身,你能忝列门墙,定要珍惜机会,刻苦努力
D.小王把一套《南渡北归》借给我,再三叮嘱道:我很喜欢这套书,请你阅读的时候多加爱护,看完后尽早原物璧还
A.小明毕业后在一家跨国公司上班,尽管才华横溢、工作努力,却始终得不到领导的赏识
B.美国人汤姆天到某中国企业上班,就遇到有人询问自己的年龄和婚姻状况,使他觉得很诧异
C.伴随《神雕侠侣》等金庸武侠剧在日本陆续开播,许多日本观众纷纷陷入中国武侠剧里不能自拔
D.好莱坞电影《功夫熊猫》引进了诸多的中国元素,在中国上映后褒贬不一
A. 计划、控制、组织和领导
B. 计划、组织、领导和控制
C. 领导、计划、组织和控制
D. 领导、组织、计划和控制
王会的辞呈事件
刘先生是一家私营企业的老板。他大学毕业后先在一家大型的外贸公司打工两年,然后开始自己创业。刘先生每年都给自己定好奋斗目标,工作兢兢业业,但也感觉承受着很大的压力。他认为,公司发展的好坏不仅关系到自己,更重要的是,他还要肩负手下员工的生计问题。在刘先生的努力之下,公司的业绩不断发展,规模也不断壮大。
近年来,刘先生由于业务的发展需要招聘几名大学生,但是招来的几个都没过多久就相继辞职了,导致刘先生需要不断地招聘人员,这使他分散了相当一部分的精力。刘先生非常感叹现在的年轻人眼高手低、不能吃苦。所以,他把目标定在了从高等职业学校毕业的学生身上。后来招来的两个人,一个负责业务,一个负责制单,慢慢地也能适应公司的要求。正在暗自庆幸自己的正确选择的同时,其中一个人也提出了辞职。这让刘先生很是恼火。他把这个人叫进办公室狠狠地批评了一顿。没过几天,他收到了这个员工的一封邮件。内容如下:
刘经理:
您好!
我非常理解您为什么生气,但我还是决定要离开贵公司。非常感谢您对我的培养,
我绝对不是因为在这里学到了东西,翅膀硬了才走的,而是您的一些做法让我实在忍无可忍。
我知道您白手起家干到现在很不容易,而且从您身上我确实学到了很多东西。但这并不是说您的每一个看法和决定都是正确的。每当我想要发表我的看法时,您总是不予以重视,甚至不给我讲话的空间。但是一旦出现了问题,您就会大发雷霆,无论是天大的事情还是芝麻小事。我知道您是急脾气,但是您有时不问青红皂白就把我批评一顿,实在是让我觉得很委屈。每当这个时候我都想和您理论,但是您没有给过我机会。现在公司里私下流传着一种说法:第一,经理做的决定都是正确的;第二,当经理做错决定时,按照第一点执行。所以,现在大家都没有在您面前过多地表现看法。我觉得这样反而使您更加觉得自己的决定是对的。我知道这是我的第一个工作,对于公司的发展战略我没有发言权,但是我觉得这样发展迟早是会对公司不利的。
我感谢您对我的培养才和您说这些,有不对的地方,请您原谅。
王会
问题:
A.工作分析有利于员工培训
B.工作分析有利于人员考核
C.工作分析为工作评价奠定基础
D.工作分析有利于人员晋升调动管理
A.目标管理法
B.头脑风暴法
C.问卷调查法
D.文献分析法
A.实施人员缺乏经验
B.消耗大量人力物力
C.消耗资金
D.不易处理公司人际关系
A.应该根据自身情况的变化进行调整
B.无论遇到什么情况都不能改变
C.要根据外部社会的变化进行调整
D.应根据自己的兴趣爱好进行调整