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[判断题]

员工的异动审批流程完成后,在当天的日报表中体现该员工的异动信息,不需提供流程节点截图给到管理部人事员()

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第1题
“流程新增”流程审批完成后,由信息组与业务部门以及流程部,协商流程新增事宜,达成一致后,由信息组在OA系统中发起()

A.物业公司员工异动审批表

B.物业公司劳动合同解除审批表

C.系统流程需求变更流程

D.物业公司员工异动审批表

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第2题
员工的组织或者岗位发生变化,由人力资源部发起(),若有审批权限的调整,需在流程权限中说明

A.物业公司员工异动审批表

B.物业公司劳动合同解除审批表

C.物业公司工作交接审批表

D.系统流程需求变更流程

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第3题
员工的组织或岗位保持不变,但OA账号或者属于物业公司的费控账号产生信息修改的需求时,由人力资源部填写(),若有审批权限的调整,需在表单中说明,并完成线下审批,审批节点设置如下:业务部门负责人/项目负责人->人力资源部负责人

A.物业公司员工异动审批表

B.账号信息变更审批表

C.物业公司工作交接审批表

D.系统流程需求变更流程

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第4题
根据公司管理要求,员工工作岗位发生异动时,应提前办理员工岗位异动手续,填写《员工岗位异动审批表》走审批流程。可以发生员工已到新项目报到,但编制仍挂在原项目的情况()
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第5题
关于异动调整办理手续哪些流程是正确的()

A.如涉及部门内岗位调整,各部门可自由把控调整安排,无需经分公司审批

B.若为跨部门异动,由调出部门总、分管总、人力资源总、分公司总经理审批

C.若因部门实际工作需要对员工岗位进行调整的,应向分公司提出申请并经分管总、总经理同意后,方可办理异动审批手续

D.产假人员休假仅需进行系统休假申请,无需办理工作交接

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第6题
流程新增,需由员工本人填写(),说明新增流程必要性及流程相关内容,并完成线下审批,审批节点设置如下:业务部门负责人/项目负责人->物业总部业务条线负责人->物业总部信息组

A.物业公司员工异动审批表

B.系统流程新增及修改审批表

C.物业公司工作交接审批表

D.系统流程需求变更流程

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第7题
员工外派福利管理规定中,以下哪些情形须重新提报集团审批()

A.外派福利到期

B.员工在外派期间本单位内异动的,且导致外派福利金额发生变动的

C.员工在外派期间跨单位异动的

D.员工在外派期间本单位内异动的,外派福利金额不发生变动的

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第8题
下列关于新员工转正工资,以下做法正确的是()

A.薪资专员确认新员工的转正薪资,入职时已约定的,则无须走审批流程

B.新员工评估后如有发生转正薪资异动情况的,则依据薪酬架构带宽标准,人力资源部与用人部门确认该员工转正薪资,并与当事人进行签字确认

C.新员工转正《薪资确认单》审批通过签字后交由薪资专员存档,并更新薪资档案

D.新员工转正工资按试用期工资继续执行

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第9题
设备异动工作完成后,设备需要报废的,生产技术部应按照设备报废管理流程及时办理报废手续()
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第10题
(基础人事流程)原则上,单个录用审批流程完成后几个工作日后员工方入职()

A.1个工作日

B.2个工作日

C.3个工作日

D.随时

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第11题
员工如因工作需要加班,必须事先在OA上发起加班申请流程或者签批纸质加班申请,审批完成后方可加班,未事先申请加班或未审批完成,加班时间将不作备案确认()
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