题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
以下对OKR制定描述正确的是（）
A.目标一定要被量化，结果是否量化都可以
B.OKR设置要具有挑战性，30%的OKR完成率是合理的
C.OKR制定由上至下层层拆解，确保制定者和执行者目标一致
D.OKR数量不宜过多，目标O一般1-3个适宜，最多不超过5个，每个O下KR一般不超过4个
答案
CD
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
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A.目标一定要被量化，结果是否量化都可以
B.OKR设置要具有挑战性，30%的OKR完成率是合理的
C.OKR制定由上至下层层拆解，确保制定者和执行者目标一致
D.OKR数量不宜过多，目标O一般1-3个适宜，最多不超过5个，每个O下KR一般不超过4个
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以下哪项制定业务工作方案的标准通常不一定要考虑：
A.对业务客户的经营目标的评价的描述与业务客户达成一致意见；
B.具体到所要测试的控制；
C.具体到所要开展的程序；
D.具体到审计程序中用到的方法。
A.关键结果是what,最终要达成什么效果，而且通过对关键结果的衡量可以判断O是否达成
B.关键举措是how，做了什么任务，通过对任务的达成情况可以判断关键结果是否达成
C.关键举措支撑关键结果的达成,关键结果支撑目标的实现
D.关键举措可以作为关键结果，二者不做区分
A．应以组织要求为框架，确保目标合理、可行
B．以危害辨识和风险评价的结果为基础，确保其对企业安全方针的针对性和持续渐进性
C．考虑自身技术和财务能力以及整体经营上有关职业安全健康的要求，确保其可行性与实用性
D．目标应尽可能予以量化，并形成文件
A.一想到这个目标，我每天就充满干劲
B.这个目标是很轻易能达成的，很轻松的
C.这个目标是有明确时间期限的
D.这个目标是由独立的团队来执行的
E.尽量多设置目标，设置5个以上，这样才能更好激励自己
A.可以回应餐厅主要问题，清楚将面临的挑战和机会
B.制定本月目标时，需首先回顾公司年度策略
C.最好用一句话让员工知道当月核心目标，以促动执行
D.制定目标，对目标分解时 ，要有B计划，以备出现突发情况
正确的是（）。
A.路由策略的部署基于转发平面,不会影响路由表表项
B.设备收到报文后,策略路由会先查找策略进行匹配转发,如果匹配失败,会再查找路由表进行转发
C.路由策略只能基于源地址来制定策略
D.策略路由能基于源目P地址、协议类型以及报文大小等参数来制定策略
A.给员工一个窗口：思考公司近期应该推进一个目标，并提交给主管
B.合并剔除类似的目标，最终投票选定目标
C.会议过程中最好携带电脑，方便记录
A.雇佣专业顾问公司
B.员工提交他们认为这个季度公司需要实现的目标
C.管理层用半天的时间讨论OKR
D.管理层向各自主管的部门介绍公司季度OKR
A.第一次实践，全公司只需设置一个OKR
B.全公司在施行OKR之前，先用一个团队去尝试
C.也可以尝试用OKR做项目管理，目的就是先让员工理解这个办法本身
D.制定OKR的会议，参会人员越多越好，方便大家一起讨论
