你是一家公司的财务人员,有一天领导发QQ消息给你说:自己在谈一笔生意,需要交定金,要你立即汇款。身为财务的你,应该怎么做()
A.领导要求,肯定按领导说的做
B.赶紧汇款,不能耽误了领导生意
C.打电话给领导,核查事情真实性
C、打电话给领导,核查事情真实性
A.领导要求,肯定按领导说的做
B.赶紧汇款,不能耽误了领导生意
C.打电话给领导,核查事情真实性
C、打电话给领导,核查事情真实性
A.打电话给领导,核查事情真实性
B.赶紧汇款,不能耽误了领导生意
C.领导要求,肯定按领导说的做
D.领导平时最讨厌拖拖拉拉的人,赶紧按领导说的办
A.截图都看到了,直接转款
B.核实一下账户,钱没到,客户说有时差那就先转吧
C.老板吩咐事情,尽快操作掉
D.与老板当面或电话核实后,再操作
A.是同学
B.很佩服对方
C.是多年的邻居
D.以前关系不太好
通用电气的全员决策
美国通用电气公司是一家集团公司,1981年杰克.韦尔奇接任总裁后,认为公司管理太多,而领导得太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们最好不要横加干涉”。为此,他实行了“全员决策"制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展打击了公司中官僚主义的弊端,减少了烦琐程序。实行了“全员决策”,使公司在经济不景气的情况下取得巨大进展。他本人被誉为全美最优秀的企业家之一。杰克.韦尔奇的“全员决策”有利于避免企业中的权力过分集中这一弊端。让每一个员工都体会到自己也是企业的主人,从而真正为企业的发展着想,绝对是一个优秀企业家的妙招。如果你希望部属全体支持你,你就必须让他们参与,而且越早越好。
“全员决策”有哪些优点?
A.分拆文件,一份份通过微信发给对方
B.多压缩几次,让文件更小一些
C.用奶牛快传发给对方
D.让对方换个电脑吧
A.安某
B.徐某
C.万某
D.姚某
A.由于你需要时间考虑与哪一家承包商签署合同,因此要阻止承包商们参加揭标的过程。
B.向所有的承包商尽可能全面地说明你的选择结果和原因
C.通知竞标成功的那家承包商,并向其他的承包商说明在这个问题上没有必要再进一步讨论了
D.尽量减少发放报价书的承包商以减少冲突发生的可能性
A.企业形象及公司名称。
B.产品商标。
C.产品包装。
D.本公司产品与其他产品的区别。
A.发电子邮件
B.派人把文件送过去给王老师
C.用即时通讯工具(如QQ、MSN等)传输文件
D.把文件打印出来,传真过去