当在面试中,HR突然说:通过刚才的面试,我们觉得你不太适合这个岗位。以下哪种反应最理智?
A.HR不识货,必须反驳他
B.HR没礼貌,马上生气
C.HR可能是在压力面试,我需要冷静地表达自己的优势
D.好没面子,我赶紧走吧
A.HR不识货,必须反驳他
B.HR没礼貌,马上生气
C.HR可能是在压力面试,我需要冷静地表达自己的优势
D.好没面子,我赶紧走吧
A.无需下载,直接登录PC端即可下载
B.支持多渠道简历及多份简历上传,一站式整合面试
C.统筹多场次面试安排,HR、面试官、候选人灵活协同
D.支持多轮面试、面试备注、面试实时阅览简历、多轮面试评价实时查阅等功能
E.多面试官面试同一候选人,适用结构化面试,情景面试等常见面试场景
A.若可如期面试,无需求变化,则无需反馈
B.若可如期面试,需求减少,则通知招聘专员,按需安排应试者人数
C.若无法如期面试,则确定下次面试时间,并告知招聘专员
D.若无法如期面试,则岗位结束面试安排
下面哪一项,如果正确,最能够解释上面明显的矛盾?
A.该县企业必须持证运作,在办证的每一天,他们都会损失一些本来可以获得的利润。
D.许可办公室认为处理开始于面试之后,而申请者认为处理开始于当他们递交表格的时候。
C.自从审批办公室进行变化后,该县申请办证的人比以前减少了。
D.计算机可读的表格减少了许可办公室对申请所做陈述验证的必需时间,因此减少了每一个面试的时间。
A.面试大学生
B.大学生的入职前准备(通知/物料/接站/食宿)
C.一次简介(企业文化/人事规章/食品安全/服务礼仪/内控知识)
D.跟进首周学习日志/周报/月度考核
E.每月座谈会+实操考核
F.保管培训记录(签到表/考核表/照片等)
A.人财行其它职能或者总部需要支持配合
B.业务满意度低或者问题反馈严重
C.诊断员工问题,帮助解决疑惑
D.制定培养方案以及内训课程
E.城市新增或离职补充招聘HR面试、带教
F.数据下滑,整体或各别业务线KPI数据较低