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[单选题]

任务A的成本估算为1000美元,计划完成日期是12月30日,总工期为10天,项目经理在12月27日查看任务进度发现,任务完成50%,到目前为止分配给任务A的资源已经花了500美元,通过增加一名资源,项目使用的是下列哪一项()

A.制定预算

B.快速跟进

C.赶工

D.损害控制

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C、赶工

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第1题
甲公司2021年年末长期资本为5000万元,其中长期银行借款为1000万元,年利率为6%;所有者权益包括普通股股本和留存收益)为4000万元。公司计划在2022年追加筹集资金5000万元,其中按面值发行债券2000万元,票面年利率为6.86%,期限5年,每年付息一次,到期还本,筹资费用率为2%;发行优先股筹资3000万元,固定股息率为7.76%,筹资费用率为3%。公司普通股β系数为2,10年期国债到期收益率为4%,市场平均风险股票报酬率为9%。公司适用的所得税税率为25%。假设不考虑筹资费用对资本结构的影响,发行债券和优先股不影响借款利率和普通股股价。

要求:

1)计算甲公司长期银行借款的税后资本成本。

2)计算甲公司发行债券的税后资本成本。

3)计算甲公司发行优先股的资本成本。

4)利用资本资产定价模型估算甲公司留存收益的资本成本。

5)计算甲公司2022年完成筹资计划后的加权平均资本成本。

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第2题
高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下,压缩进度计划的最有效的方法是()。

A.赶工

B.快速跟进

C.加班

D.减少任务估算

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第3题
具体的项目成本管理要靠制订成本管理计划、成本估算、成本预算、()这4个过程来完成

A.成本控制

B.进度绩效

C.范围管理

D.质量管理

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第4题
在制定进度计划前,作为项目经理你需要完成那些前置工作()

A.定义范围

B.定义活动

C.估算成本

D.估算活动顺序和持续时间

E.估算活动资源

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第5题
在项目成本测算阶段:成本部门与设计部门进行充分沟通交圈,在确定的规划方案基础上,明确相应规划指标及建造标准配置,结合项目总体开发计划,完成项目目标成本估算,并将测算结果提交投拓部门()
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第6题
某企业制定的2015年目标利润为1000万元,初步估算的利润为900万元,则为了实现目标利润,企业可以采取的措施有()。

A.提高销售量

B.提高单价

C.提高固定成本

D.提高单位变动成本

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第7题
(1)假设某厂商的产量函数为q=9x1/2,在短期,固定成本为1000美元,x为可变投入,其成本为40
(1)假设某厂商的产量函数为q=9x1/2,在短期,固定成本为1000美元,x为可变投入,其成本为40

(1)假设某厂商的产量函数为q=9x1/2,在短期,固定成本为1000美元,x为可变投入,其成本为4000美元/单位。生产q单位产品的总成本为多少?[即求出总成本函数C(q)]

(2)写出供给曲线方程。

(3)如果价格为1000美元,厂商产量为多少?利润水平为多少?在成本曲线图上表示出你的结论。

a. Suppose that a firm's production function is q=9x1/2in the short nun, where there are fixed costs of $ 1000, and x is the variable input whose cost is S 4000 per unit. What is the total cost of producing a level o[ output q? In other words, identify the total cost function C(q)?

b. Write down the equation for the supply curve.

e. If price is $ 1000, how many units will the firm produce? What is the level of profit? Illustrate your answer on a cost - curve graph.

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第8题
某项目按工作量平均分配到10个月完成,每月成本相同,项目管理储备15万元。在项目进行到第3个月末时,项目实际花费为BAC的30%,完成总工作量的20%,如果不加以纠偏,根据当前进度,项目完工估算为120万元,则项目总预算为()万元。

A.80

B.85

C.90

D.95

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第9题
计算:对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计用6天完成,B是悲观者,估计用24天完成,C是有经验者,认为最有可能用12天完成,那么这个任务的历时估算介于10天到16天的概率是多少?
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第10题
在网络计划中,工期泛指完成一项任务所需要的时间,其中任务委托人所提出的指令性工期为要求工期
。()
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第11题
材料申请计划是负责材料供应的部门为完成材料供应任务,组织供需衔接的实施计划,也是进行材料供应的依据。()
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