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[多选题]

李总是一家创业公司的负责人,员工人数将近50人,一直使用钉钉写日志.为了能够听到一线员工的声音,全面掌握一线存在的问题,李总要求管理员小钉给自己开通查看所有员工日志的权限,请问小钉要如何操作()。

A.将李总设置为部门主管

B.将李总设置为企业负责人

C.将李总设置为有日志管理权限的子管理员

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第1题
李某在网上搜索“创业贷款”,检索到一家无需抵押的公司。李某添加对方QQ后,对方传真过来一份贷款合同书,要求缴纳3000元保险金,以下做法错误的是?()

A.把保险金转过去

B.贷款合同有公司公章,内容可信可靠,按操作进行

C.贷款先缴费的都是诈骗,不可信

D.打电话咨询银行官方客服

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第2题
李某在网上搜索“创业贷款”,检索到一家无需抵押的公司李某加了对方QQ后,对方传真过来一张贷款合同书,要求缴纳3000元保险金,此时应该怎做?()

A.当然要把保险金转过去,一定要拿到贷款!

B.对方看起来很可信,还是先转保险金吧

C.先打钱后辨别

D.打电话咨询银行本部判断情况

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第3题
小王是一家创业公司的负责人,为了提升公司品牌,小王决定使用企业邮箱。经朋友推荐,小王下载钉钉
后,发现钉钉为了帮助企业节省办公费用,免费赠送了一批阿里云邮箱账号,你知道免费赠送的邮箱数量是多少个吗?

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第4题
在一家寿险公司中,有些部门的主管人员在进行绩效考核时,总是对与自己毕业于同一所大学的员工给予较高的评价,由此而导致的绩效考核误差被称为()。

A.首因误差

B.主观相似误差

C.对比误差

D.定势误差

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第5题
作为一家创业公司的hr总监,你负责管理公司组织架构管理,由于业务发展快速,请问你该怎么做,以适应人员的快速调整?()

A.钉钉的组织架构调整非常的灵活,管理员工信息方便高效,部门调整灵活

B.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面

C.每个月人员入馈调离让人事专员随时报备,更新纸质版花名册发发给大家

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第6题
有一家电脑销售公司,公司人数100人。每到月底,人事部门的同事就开始收集和整理各种加班单,外出
单,请假单以及出差审批。2个人事,要花费3-4天来手工核对每一个员工的考勤数据,不仅效率低下,而且准确率还不高,经常受到员工的投诉。自从使用钉钉考勤后,同样的工作只需要1个人花1天就能搞定,效率提升8倍。请问小钉在钉钉考勤中做了什么操作?

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第7题
以下行为不属于商业化监察制度规定的红线行为的是()

A.员工李明为与客户拉近关系,自费请客户一起到红灯区去寻欢作乐

B.为帮助客户快速过审上线,员工李明自告奋勇,帮客户PS营业执照

C.员工李明让自己的亲戚和朋友假扮客户,打电话过去与对方谈合作充电话时长

D.因不满公司经常加班,员工李明在某知名招聘网站的论坛上发布大量言辞激烈的诋毁公司的内容,导致公司近期招聘人数明显下降

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第8题
你认为下列行为中哪个是不正确的()

A.某员工在自己做好业绩的同时,主动担任足球、篮球等俱乐部工作,定期组织俱乐部活动,丰富了大家的生活的同时也增进了同事之间的感情

B.李某和赵某每次在公司有需要的时候,总是第一时间积极出来配合搬货,整理仓库等劳动工作

C.公司接到新项目,某员工因为害怕辛苦和压力,故意调休请假

D.某经理做好销售本职工作,主动负责公司其他工作,同时带领团队拿回结果

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第9题
某大学毕业的一名MBA学员小王,1995年到一家私营企业工作。当时,这家企业刚创建不久,小王被分配到H省担任销售主管。几年来,小王工作热情很高,全身心地投入,销售业绩连年快速增长,小王也被连续提升。1998年小王再次被提升为大区主管,负责指挥7个省的销售工作,工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近,小王却准备离开公司,另谋高就。同学们询问原因时,小王总是解释说:“现在我所在的这家公司可以说缺少谁都可以发展,我已经只是这部高速运转的机器中的一个部件了。”根据小王的说法,你能对他所在公司的发展情况作何判断?

A.公司的发展潜力不大,因为公司失去了创业初期的活力。

B.公司已经步入正轨,有了较健全的组织体系和制度规范。

C.无法做出判断。

D.公司会面临人才危机。

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第10题
员工A在公司做满将近3年了,可享年休假()天
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第11题
作为一家创业公司的HR总监,你负责管理公司组织架构的建立及调整,由于业务发展快速,老板决定让每个团队自负盈亏,以月为单位进行考核。根据考核结果进行团队人员的调整,请问你该怎么做,以适应人员的快速调整?()

A.用钉钉建立公司现有的组织架构,所有员工添加到架构下面

B.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要调整部门的,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整

C.每个月考核后,根照考核结果,有的员工需要调整部门,在钉钉组织架构下对员工进行部门调整,钉钉部门群也进行相应的调整

D.每个月考核后,根据考核结果,有的员工需要淘汰的,hr跟员工面谈后走办理离职手续,最后从钉钉架构里直接删除员工信息

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