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企业在设计薪酬战略和管理制度时,需要关注的最基本问题包括()。
A.薪酬支付基础
B.薪酬支付对象
C.薪酬支付规模
D.薪酬支付水平
E.薪酬支付结构
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A.薪酬支付基础
B.薪酬支付对象
C.薪酬支付规模
D.薪酬支付水平
E.薪酬支付结构
A.与战略的一致性
B.与绩效的相关性
C.系统的完整性
D.制度的灵活性
E.对职位的针对性
A.全球化选址的风险包括政治、恐怖主义、经济、法律和文化等因素
B.选址决策是每个组织的战略计划流程中不可分割的一部分
C.选址决策经常会影响投资需要、运作成本和税收
D.服务型企业和制造型企业在选址时关注的重点基本相同
A.与运营战略保持一致的组织结构和人员体系,包括支持“停工复产”的工作团队设计、领导比例、后备力量、交叉培训和灵活调整策略……
B.管理制度的设计让“具体执行工作的人”能够参与解决结构化问题,从而改善他们的标准工作
C.到生产第一线,了解现状,从高层角度思考流程设计的合理性和有效性,同管理人员分享交流,关注储备人才的培养
A.企业为什么提供薪酬
B.员工的薪酬水平及其增长趋势
C.员工的什么行为是企业非常关注的
D.员工在什么方面提高时能获得更高的薪酬
E.薪酬构成是为了对员工的什么行为或结果产生影响
A.企业为什么提供薪酬
B.员工的什么行为是企业非常关注的
C.员工在什么方面提高时能获得更高的薪酬
D.员工的薪酬水平及其增长趋势
E.薪酬构成是为了对员工的什么行为或结果产生影响
A.企业为什么提供薪酬
B.员工的薪酬水平以及增长趋势
C.员工的什么行为是企业非常关注的
D.员工在什么方面提高时能获得更高的薪酬
E.薪酬构成是为了对员工的什么行为或结果产生影响
A.薪酬是员工在选择企业或跳槽时考虑的一个非常重要的因素
B.员工在决定是否离开一家企业时,薪酬是排在第一位的考虑因素
C.与知识技能和绩效挂钩的薪酬有助于激发员工的学习热情
D.不当的薪酬设计和管理会挫伤员工的工作积极性