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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在所有的冲突解决模式中,哪一种是项目经理最偏好和最不偏好的()

A.解决问题和强迫

B.妥协和撤退

C.面对和撤退

D.缓和和撤退

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第1题
两名项目团队成员都对某个解决方案意见不一致,在两名团队成员之间造成紧张气氛,项目经理下一步该怎么做()

A.在风险管理日志中记录该问题

B.将冲突作为问题对待,通过检查备选方案来解决

C.将冲突上报给项目发起人

D.连夜考虑该问题,并在早晨做决定

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第2题
下列内容中,不属于文献综述的有()

A.已有的研究解决了什么问题

B.自己的研究结论

C.还有哪些问题没有解决或还有哪些答案之间是有冲突的

D.自己要解决的问题

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第3题
两害相权取其轻,是哪一种冲突解决策略?

A.回避策略

B.妥协策略

C.合作策略

D.竞争策略

E.迁就策略

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第4题
某个项目上的团队成员A和团队成员B发成冲突,项目经理将两个团队成员叫到一起,针对问题研究了不同的解决方案,项目经理使用的是下列哪一项技巧来解决冲突的?()

A.面对(解决问题)

B.妥协

C.控制

D.强迫

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第5题
解决项目冲突的关键是哪个角色()

A.供应商

B.股东

C.外部咨询师

D.项目经理的顶头上司

E.项目经理

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第6题
谁是解决冲突的关键()。

A.项目管理专家

B.客户

C.团队成员

D.项目经理

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第7题
车载定位在所有的Trainguard MT区域工作,与列车驾驶模式有一定的关系。此题为判断题(对,错)。
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第8题
冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的,但项目经理的目标是不变的:就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯的冲突解决方法时,要考虑很多因素,例如冲突的类型、时间压力、冲突的当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是:

A.折中

B.直接面对

C.缓和

D.协商

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第9题
为了成功地成为一个项目经理,以下哪一个特性是最重要的?

A.预算和会计知识。

B.人员管理技能,如冲突解决和谈判。

C.统计分析和流程设计的经验。

D.战略管理工具和培训。

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第10题
社区发展模式在社区工作中得到广泛运用,下列关于地区发展模式评价的说法中,正确的是()A.有助于

社区发展模式在社区工作中得到广泛运用,下列关于地区发展模式评价的说法中,正确的是()

A.有助于提高居民能力,推进社区民主

B.有利于解决社区中的资源分配问题

C.降低社区参与成本,提高社区参与效益

D.善于解决利益群体的冲突问题

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第11题
由于两名团队成员之间的人际冲突,团队士气和生产力受到不利影响。项目经理应使用什么冲突管理技术来立即解决冲突()

A.缓解/包容

B.撤退/回避

C.妥协/调解

D.强迫/命令

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